Pourquoi les candidats n’aiment pas les Recruteurs ?
« Quelles sont vos 3 qualités et vos 3 défauts ? ». Qui n’a jamais été agacé par cette question très classique en entretien d’embauche ? 62%* des candidats ne reçoivent pas de réponse après une candidature, 60%* disent avoir vécu une mauvaise expérience candidat… Autant de faits et de statistiques qui illustrent combien l’image des Recruteurs est malheureusement…
La parabole des tailleurs de pierre pour illustrer le sens en entreprise
Parce qu’une sagesse populaire permet parfois d’expliquer en quelques mots des concepts abstraits, nous partageons aujourd’hui avec vous la parabole des tailleurs de Pierre qui image parfaitement le sens en entreprise. Parabole des tailleurs de pierres Un homme croise trois tailleurs de pierres et demande à chacun d’eux ce qu’ils sont en train de…
L’équipe de l’Optimisme : qui contacter ?
L’équipe de l’Optimisme : qui contacter ? Pas un jour sans qu’on ne nous demande ce que fait l’équipe de l’Optimisme ? « Et vous êtes combien ? » et « Quels sont les profils chez vous ? », « Vous recrutez ? ». Nous avons décidé de vous répondre directement dans un article pour vous présenter les membres de l’équipe côté « loptimisme.pro » qui peuvent être…
L’alcoolisme : briser le tabou en entreprise
Baptiste Mulliez est patient expert, c’est-à-dire qu’il travaille main dans la main avec les professionnels de santé à l’hôpital pour accompagner les patients souffrant d’addiction à l’alcool. Cet ancien alcoolique, co-auteur du livre « D’avoir trop trinqué ma vie s’est arrêtée » avec Judith Lossmann, intervient dans le monde de l’entreprise sur le sujet de la prévention…
« Soft-skills » et CV lors d’une recherche d’emploi : les conseils d’une RH
Que ce soit dans le secteur privé ou public, les soft-skills sont de plus en plus valorisées lors des recrutements. Ces « compétences douces » permettent aux recruteurs de mieux appréhender la personnalité du candidat, ses capacités à s’intégrer au sein d’une équipe, de gérer ses émotions, de s’adapter à différentes situations…Nombreux sont les candidats…
FUTURE OF WORK
COMPÉTENCES MÉTIER & SPÉCIALITÉS
Les dirigeants devraient faire preuve de compassion
Le leadership en 2020 exige des dirigeants de devoir faire passer les intérêts collectifs avant les leurs pour relever les défis du développement durable Le mauvais comportement a récemment dépassé la sous-performance financière comme principale raison des départs forcés des dirigeants d’entreprises mondiales. Certains d’entre eux ont été impliqués dans des scandales #MeToo concernant le…
CRAQUAGE : en tête à tête avec son manager. Les conséquences du télétravail 1/4
Ces 2 derniers mois, l’équipe de l’Optimisme a interrogé ses lecteurs sur leur vécu du télé-travail. C’est donc auprès d’un million de français que nous avons posé des questions. Ils sont employés, managers, patrons, coursiers, soignants, consultants… Leur point commun : nous connaître à travers un de nos réseaux sociaux. Chaque question a reçu entre…
Comment aider les collaborateurs avec des enfants à télétravailler
Beaucoup d’entre nous travaillent maintenant à domicile. Nous vivons massivement une nouvelle vague d’expérimentation du télétravail : travailler avec (et autour) des technologies virtuelles, apprendre à mieux communiquer avec des collègues virtuels, et expérimenter la collaboration virtuelle et la nouvelle répartition des tâches. Pour les parents qui travaillent, le travail virtuel présente des problématiques spécifiques.…
Confinement : Accompagnement et programme bien-être pour vos collaborateurs
Attention à ne pas sous-estimer l’impact du confinement sur vos employés. Certains peuvent être en situation de détresse psychologique, de perte de motivation, ou encore de surcharge mentale. 1/ L’accompagnement grâce à un management agile Renforcer les pratiques managériales qui favorisent l’écoute, le soutien et l’accompagnement de vos collaborateurs est donc fortement recommandé. Une fois par semaine…
Leadership : les messages à faire passer en temps de crise
En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés. Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…