Le feedback est un retour d’expérience ou un bilan dressé (à l’issue de la réalisation d’une étape d’un projet, ou dans la vie de bureau du quotidien). Une bonne collaboration implique de bien donner et recevoir un feedback et de le faire dans une position d’influence plutôt que d’autorité. Les méthodes suivantes peuvent y contribuer. Discuter…
Les recherches de Francesca Gino révèlent que, aujourd’hui dans les entreprises, trop souvent, lorsque les autres parlent, nous nous préparons à parler au lieu d’écouter. Nous sommes d’ailleurs nombreux à investir massivement dans les coachs d’expression orale, le media training, etc. Et, plus nous avançons dans la hiérarchie pire est-ce. Nous n’écoutons plus ! Nous…
La question a été ardue en ce début d’année. Quels messages faire passer aux collaborateurs dans un climat qui, avouons-le, n’est pas des plus facile… Comment ne pas tomber dans le pessimisme ou dans son exact opposé : l’optimisme naïf ? Quelques clefs en ce début d’année. – Souligner le besoin d’humilité Si l’année…
Mathieu Lassagne nous disait lors de la pause café sur les Hauts potentiels en entreprise, qu’il n’était plus l’heure de penser à « ses enfants » mais « aux enfants » plus généralement. Tout autant qu’il n’est plus l’heure de penser à « son équipe » mais « aux équipes ». Et il nous semble…
Ceux qui s’intéressent à la QVT ou à la QVCT s’interrogent forcément sur la notion de droit à l’erreur. Pour autant, il n’est pas facile de l’incarner et de créer une culture d’entreprise qui autorise ce fameux droit à l’erreur. Droit à l’erreur Selon un sondage Ipsos réalisé en 2013, 83% des français considèrent qu’on…
Le feedback permet aux managers et collaborateurs de gérer leurs performances et alerte sur d’importants changements à opérer. En effet, les leaders qui demandent un feedback critique sont vus comme plus efficaces par leurs supérieurs, employés et collègues. Comment gérer un feedback négatif Mais gérer un feedback négatif n’est pas toujours facile. Cela peut…
Les professionnels des RH se penchent constamment sur de nouvelles méthodes permettant d’améliorer les performances des équipes, tout en optimisant l’expérience employé. Part importante de la stratégie RH, le management fait ainsi l’objet de nombreuses adaptations. Parmi toutes les approches human centric, le management bienveillant a émergé ces dernières années. Séduisant de plus en plus…
Selon l’étude Gallup, uniquement 11% des collaborateurs français se sentent engagés au travail. Ce chiffre nous révèle que les conditions de travail ne permettent pas aux employés d’être totalement épanouis et investis. Pourtant, des solutions existent contre le désengagement, et elles sont bien plus simples ce que l’on imagine. Comprendre le désengagement pour y…
Le feedback est un retour d’expérience ou un bilan dressé (à l’issue de la réalisation d’une étape d’un projet, ou dans la vie de bureau du quotidien). Une bonne collaboration implique de bien donner et recevoir un feedback et de le faire dans une position d’influence plutôt que d’autorité. Les méthodes suivantes peuvent y contribuer. Discuter…
Les recherches de Francesca Gino révèlent que, aujourd’hui dans les entreprises, trop souvent, lorsque les autres parlent, nous nous préparons à parler au lieu d’écouter. Nous sommes d’ailleurs nombreux à investir massivement dans les coachs d’expression orale, le media training, etc. Et, plus nous avançons dans la hiérarchie pire est-ce. Nous n’écoutons plus ! Nous…
Le feedback permet aux managers et collaborateurs de gérer leurs performances et alerte sur d’importants changements à opérer. En effet, les leaders qui demandent un feedback critique sont vus comme plus efficaces par leurs supérieurs, employés et collègues. Comment gérer un feedback négatif Mais gérer un feedback négatif n’est pas toujours facile. Cela peut…
Les professionnels des RH se penchent constamment sur de nouvelles méthodes permettant d’améliorer les performances des équipes, tout en optimisant l’expérience employé. Part importante de la stratégie RH, le management fait ainsi l’objet de nombreuses adaptations. Parmi toutes les approches human centric, le management bienveillant a émergé ces dernières années. Séduisant de plus en plus…
Selon l’étude Gallup, uniquement 11% des collaborateurs français se sentent engagés au travail. Ce chiffre nous révèle que les conditions de travail ne permettent pas aux employés d’être totalement épanouis et investis. Pourtant, des solutions existent contre le désengagement, et elles sont bien plus simples ce que l’on imagine. Comprendre le désengagement pour y…
Le feedback est un retour d’expérience ou un bilan dressé (à l’issue de la réalisation d’une étape d’un projet, ou dans la vie de bureau du quotidien). Une bonne collaboration implique de bien donner et recevoir un feedback et de le faire dans une position d’influence plutôt que d’autorité. Les méthodes suivantes peuvent y contribuer. Discuter…
Les recherches de Francesca Gino révèlent que, aujourd’hui dans les entreprises, trop souvent, lorsque les autres parlent, nous nous préparons à parler au lieu d’écouter. Nous sommes d’ailleurs nombreux à investir massivement dans les coachs d’expression orale, le media training, etc. Et, plus nous avançons dans la hiérarchie pire est-ce. Nous n’écoutons plus ! Nous…
