Ecoute active : 5 conseils pour écouter un collègue qui va mal
Vous êtes nombreux à vous sentir démunis face à un collègue qui montre les signes d’une souffrance psychologique. L’une des premières choses à faire est d’être en mesure de l’écouter. Comment ? En pratiquant l’écoute active, une technique de communication qui implique de porter une attention particulière aux informations données par votre collègue. Cela commence…
3 clés pour adapter son management aux nouvelles générations Y/Z
Les nouvelles générations Y (nés entre 1984 et 1995) et Z (nés entre 1995 et 2010) représentent petit à petit la majorité de la population active et leur arrivée en entreprise peut parfois créer des vagues face à une organisation qui n’aurait pas encore suffisamment su évoluer avec son temps. Sans tomber dans la caricature,…
Des démarches collaboratives pour favoriser l’intelligence collective
De nombreux concepts émergent pour faire évoluer l’organisation du travail. Co-intelligence, co-développement, design thinking : ces méthodes de travail collectif et démarches collaboratives permettent au collaborateur de trouver sa place. Qu’elles s’appellent « Appreciative Inquiry », « Sociocratie », ou encore « Forum ouvert » et « World Café », les nouvelles pratiques collaboratives…
5 conseils pour réagir face au feedback négatif
Le feedback permet aux managers et collaborateurs de gérer leurs performances et alerte sur d’importants changements à opérer. En effet, les leaders qui demandent un feedback critique sont vus comme plus efficaces par leurs supérieurs, employés et collègues. Comment gérer un feedback négatif Mais gérer un feedback négatif n’est pas toujours facile. Cela peut…
Les clés du management bienveillant
Les professionnels des RH se penchent constamment sur de nouvelles méthodes permettant d’améliorer les performances des équipes, tout en optimisant l’expérience employé. Part importante de la stratégie RH, le management fait ainsi l’objet de nombreuses adaptations. Parmi toutes les approches human centric, le management bienveillant a émergé ces dernières années. Séduisant de plus en plus…
FUTURE OF WORK
Management : Apporter son aide sans virer dans le micro management, même en télétravail
Aujourd’hui, les entreprises tournées vers l’avenir valorisent davantage l’autonomie de leurs collaborateurs que la supervision. Dans le contexte du télétravail, comment s’assurer que les collaborateurs reçoivent l’assistance nécessaire sans nuire à leur efficacité et à leur besoin d’indépendance ? Des recherches menées sur le sujet ont montré que les personnes ont tendance à réagir de…
175 adjectifs qualificatifs positifs pour complimenter vos équipes ou collègues !
Dans un environnement professionnel où la pression et les défis sont quotidiens, la reconnaissance et l’appréciation mutuelle peuvent transformer radicalement l’atmosphère de travail. Et parce que les mots sont importants et qu’on tourne souvent sur les mêmes quand il s’agit de faire des compliments aux autres, notre équipe a créé une liste d’adjectifs qualificatifs positifs…
Ecoute active : 5 conseils pour écouter un collègue qui va mal
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3 clés pour adapter son management aux nouvelles générations Y/Z
Les nouvelles générations Y (nés entre 1984 et 1995) et Z (nés entre 1995 et 2010) représentent petit à petit la majorité de la population active et leur arrivée en entreprise peut parfois créer des vagues face à une organisation qui n’aurait pas encore suffisamment su évoluer avec son temps. Sans tomber dans la caricature,…
La fragilité en entreprise, on en parle ?
Vous en êtes certainement conscients, la question de la fragilité reste un tabou dans le milieu professionnel. Parler de sa fragilité, c’est, encore trop souvent, prendre un risque. Quel risque ? Celui d’être exclu, regardé comme un phénomène, une curiosité, voire celui d’être rejeté. Une étude Harris Interactive est publiée à l’occasion du colloque «…
COMPÉTENCES MÉTIER & SPÉCIALITÉS
Management : Apporter son aide sans virer dans le micro management, même en télétravail
Aujourd’hui, les entreprises tournées vers l’avenir valorisent davantage l’autonomie de leurs collaborateurs que la supervision. Dans le contexte du télétravail, comment s’assurer que les collaborateurs reçoivent l’assistance nécessaire sans nuire à leur efficacité et à leur besoin d’indépendance ? Des recherches menées sur le sujet ont montré que les personnes ont tendance à réagir de…
175 adjectifs qualificatifs positifs pour complimenter vos équipes ou collègues !
Dans un environnement professionnel où la pression et les défis sont quotidiens, la reconnaissance et l’appréciation mutuelle peuvent transformer radicalement l’atmosphère de travail. Et parce que les mots sont importants et qu’on tourne souvent sur les mêmes quand il s’agit de faire des compliments aux autres, notre équipe a créé une liste d’adjectifs qualificatifs positifs…
Ecoute active : 5 conseils pour écouter un collègue qui va mal
Vous êtes nombreux à vous sentir démunis face à un collègue qui montre les signes d’une souffrance psychologique. L’une des premières choses à faire est d’être en mesure de l’écouter. Comment ? En pratiquant l’écoute active, une technique de communication qui implique de porter une attention particulière aux informations données par votre collègue. Cela commence…
3 clés pour adapter son management aux nouvelles générations Y/Z
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La fragilité en entreprise, on en parle ?
Vous en êtes certainement conscients, la question de la fragilité reste un tabou dans le milieu professionnel. Parler de sa fragilité, c’est, encore trop souvent, prendre un risque. Quel risque ? Celui d’être exclu, regardé comme un phénomène, une curiosité, voire celui d’être rejeté. Une étude Harris Interactive est publiée à l’occasion du colloque «…
PIQÛRE D’INSPIRATION
DREAM TEAM de Ludovic Girodon
Plus d’un français sur trois se déclare insatisfait de son manager (étude ADP 2018). C’est pour comprendre ce phénomène que Ludovic Girodon est allé à la rencontre de plus de 400 managers, RH et dirigeants, qui lui ont livré leurs regards, leurs expériences et leurs conseils pour constituer la meilleure équipe possible, la dream team.…
Les habitudes de travail que l’on envie aux Allemands
L’environnement culturel et spatial d’une personne influe énormément sur ses habitudes et ses attentes au travail. Ce n’est pas uniquement une question de temps travaillé ou de cadre légal. En Allemagne, la semaine de 40 heures est la norme. La plupart des salariés commencent leur journée au plus tard à 8h du matin pour pouvoir…
Ce culte de l’entrepreneuriat dans lequel je ne me retrouvais pas.
Cher lecteur, Cette semaine, j’ai envie de partager une réflexion autour de l’entrepreneuriat. JE NE VOULAIS PAS ÊTRE ENTREPRENEUSE ! D’ailleurs, dois-je dois dire entrepreneuse ou entrepreneure ? Même de ce mot, je ne suis pas sûre. Peu importe, ce n’était pas fait pour moi. Combien de fois l’ai-je répété ? Je suis entrepreneuse malgré moi. Une bonne…
3 leçons de management tirées du football
Le football, comme tous les autres sports d’équipe, ce n’est pas juste des joueurs qui courent après un ballon. Pour arriver à trouver une cohésion d’équipe et aller jusqu’à la victoire, le travail et la méthode sont de rigueur. Quelles leçons de management tirer des entraineurs ? 1. TROUVER UN OBJECTIF COMMUN POUR DES…
QUÊTE DE SENS : motive-t-elle vraiment toute la génération Z ?
Un article des éditos de la rédac’ publié en 2018 par Catherine Testa qui interroge la quête de sens de la génération Z. Chers lecteurs, Voilà que le hashtag #cequimemotive envahit progressivement LinkedIn. Force est de constater que les aspirations des uns et des autres sont diverses. Je regarde d’un œil curieux les réponses. Et je dois avouer…