ActualitéGOOD PRACTICESSoft Skills & compétencesTesté par l’équipe

L’équipe a testé l’impro sur Zoom pour apprivoiser l’imprévu

Au Club de l’Optimisme « côté particuliers », nous avons récemment organisé un atelier d’improvisation pour mieux faire face à l’inconnu. Une expérience incroyable que nous avons découvert grâce à Florence Lhérault et qui a toute sa place dans le milieu de l’entreprise dans le contexte actuel.     L’improvisation : un art sans texte L’improvisation est un…

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ActualitéGOOD PRACTICES

Ces entreprises qui ouvrent leurs bureaux le soir aux sans-abris

Des patrons nantais ont décidé de laisser les clefs de leurs bureaux aux plus démunis. Une solution solidaire pour héberger les personnes en grande précarité mais également recréer du lien. Une fois les ordinateurs éteints, certains collaborateurs restent avec les invités pour échanger ou les aider dans leurs démarches. A l’origine de cette initiative ?…

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ActualitéGOOD PRACTICESQualité de Vie au Travail

4 astuces pour lâcher prise au bureau

        Avant d’entrer dans la pratique, il est important de comprendre ce qu’est le lâcher-prise. C’est un équilibre entre le laisser-aller et le tenir-bon, c’est avant tout émotionnel. Il ne faut pas le confondre avec l’abandon, bien au contraire. Décider de lâcher-prise ne se fait pas du jour au lendemain. En psychologie,…

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FUTURE OF WORK

ActualitéGOOD PRACTICESIntelligence collectiveQualité de Vie au Travail 3 alternatives pour lutter contre la réunionite

3 alternatives pour lutter contre la réunionite

Selon le baromètre Wisembly – IFOP 2018 intitulé « Les réunions et leur impact sur l’engagement des collaborateurs », les salariés français font de plus en plus de réunions chaque semaine : 3,5 pour les cadres, soit 17% de plus qu’en 2016. La réunionite, c’est-à-dire cette « manie » de faire des réunions souvent inutiles, est un…

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Développement PersonnelGOOD PRACTICESTransformation des Organisations Le job crafting

Le job-crafting pour retrouver du plaisir au travail

Désengagement, perte de sens, bore-out ou burn-out, les problématiques liées à la satisfaction au travail se multiplient et les enjeux sont réels. De plus en plus de personnes ne se retrouvent plus dans leur job et décident de quitter leur entreprise. La question qui se pose alors est : et si ces personnes avaient pu modifier…

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ActualitéGOOD PRACTICESManagementTélétravail Leadership - messages à faire passer

Leadership : les messages à faire passer en temps de crise

En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés.   Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…

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Environnement de travailGOOD PRACTICESManagementTransformation des Organisations

Les habitudes de travail que l’on envie aux Allemands

L’environnement culturel et spatial d’une personne influe énormément sur ses habitudes et ses attentes au travail. Ce n’est pas uniquement une question de temps travaillé ou de cadre légal. En Allemagne, la semaine de 40 heures est la norme. La plupart des salariés commencent leur journée au plus tard à 8h du matin pour pouvoir…

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ActualitéCommunication InterneGOOD PRACTICES

Comment instaurer une culture du feedback en entreprise ? Réponse d’Antoine Durand, CEO de Wip et dirigeant de roti.express

Absence d’ordre du jour, manque de préparation ou discussions qui n’en finissent plus, nous avons tous connu des réunions inefficaces qui nous ont fait perdre notre remps. C’est suite à la pire réunion de sa vie, qu’Antoine Durand imagine la plateforme roti.express qui permet une prise de feedback rapide et facile en vue d’identifier des…

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COMPÉTENCES MÉTIER & SPÉCIALITÉS

ActualitéDéveloppement durableGOOD PRACTICES

Comment réduire la pollution numérique en pratiquant l’écologie digitale ?

Voici les 10 commandements pour lutter contre la pollution digitale Dans le cadre de la transformation numérique, les modes de travail et de collaboration se virtualisent et se digitalisent. Notre quotidien professionnel est fait d’emails, de messages instantanés, de transferts de documents numériques, de conversations audio et vidéo, de télé-réunions, de sessions de digital learning,…

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ActualitéGOOD PRACTICESIntelligence collectiveQualité de Vie au Travail 3 alternatives pour lutter contre la réunionite

3 alternatives pour lutter contre la réunionite

Selon le baromètre Wisembly – IFOP 2018 intitulé « Les réunions et leur impact sur l’engagement des collaborateurs », les salariés français font de plus en plus de réunions chaque semaine : 3,5 pour les cadres, soit 17% de plus qu’en 2016. La réunionite, c’est-à-dire cette « manie » de faire des réunions souvent inutiles, est un…

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ActualitéGOOD PRACTICESManagementTélétravail Leadership - messages à faire passer

Leadership : les messages à faire passer en temps de crise

En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés.   Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…

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Environnement de travailGOOD PRACTICESManagementTransformation des Organisations

Les habitudes de travail que l’on envie aux Allemands

L’environnement culturel et spatial d’une personne influe énormément sur ses habitudes et ses attentes au travail. Ce n’est pas uniquement une question de temps travaillé ou de cadre légal. En Allemagne, la semaine de 40 heures est la norme. La plupart des salariés commencent leur journée au plus tard à 8h du matin pour pouvoir…

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Développement durableGOOD PRACTICESRSE

Comment adopter l’écomobilité ?

Les trajets maison-boulot sont rarement une partie de plaisir. Et plus la route est longue, plus la personne arrive fatiguée, stressée voir énervée à son travail. L’écomobilité est un ensemble de modes de transport « verts », comme le vélo, la marche à pied ou des solutions de déplacement collectif. L’objectif est d’apporter une réponse au réchauffement…

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PIQÛRE D’INSPIRATION

ActualitéGOOD PRACTICESMéthodologies innovantes

Entreprises, et si vous osiez le Feng Shui ?

  Vous avez tout essayé dans votre entreprise pour booster la motivation, l’implication  de vos salariés, leur bien-être, et améliorer la performance économique collective…. Vous vous êtes fait conseiller par des consultants en organisation, en intelligence collective, en libération d’entreprise, en neurosciences,… vous êtes à l’affut de tout ce qui pourrait vous donner des idées…

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ActualitéGOOD PRACTICESSoft Skills & compétencesTesté par l’équipe

L’équipe a testé l’impro sur Zoom pour apprivoiser l’imprévu

Au Club de l’Optimisme « côté particuliers », nous avons récemment organisé un atelier d’improvisation pour mieux faire face à l’inconnu. Une expérience incroyable que nous avons découvert grâce à Florence Lhérault et qui a toute sa place dans le milieu de l’entreprise dans le contexte actuel.     L’improvisation : un art sans texte L’improvisation est un…

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ActualitéGOOD PRACTICES

Ces entreprises qui ouvrent leurs bureaux le soir aux sans-abris

Des patrons nantais ont décidé de laisser les clefs de leurs bureaux aux plus démunis. Une solution solidaire pour héberger les personnes en grande précarité mais également recréer du lien. Une fois les ordinateurs éteints, certains collaborateurs restent avec les invités pour échanger ou les aider dans leurs démarches. A l’origine de cette initiative ?…

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ActualitéGOOD PRACTICESQualité de Vie au Travail

4 astuces pour lâcher prise au bureau

        Avant d’entrer dans la pratique, il est important de comprendre ce qu’est le lâcher-prise. C’est un équilibre entre le laisser-aller et le tenir-bon, c’est avant tout émotionnel. Il ne faut pas le confondre avec l’abandon, bien au contraire. Décider de lâcher-prise ne se fait pas du jour au lendemain. En psychologie,…

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Développement PersonnelGOOD PRACTICESInspirationManagementPrévention des risques psychosociaux

Le management bienveillant au travail, ça commence par soi

Le rôle du manager a évolué. Ce n’est plus la personne assise derrière son bureau sans contact régulier ni rapport privilégié avec son équipe. Aujourd’hui le management se veut bienveillant. Mais comment être un bon manager dans un monde de l’entreprise en perpétuelle course contre la montre, où l’exigence de rentabilité est plus importante que…

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