Le management participatif, vous connaissez ? Il s’agit là d’un des concepts les plus importants de la QVT. Il consiste à impliquer davantage les employés dans les prises de décision et le fonctionnement de l’entreprise. On vous en dit plus ! Qu’est-ce que le management participatif ? Le management participatif a été évoqué dans…
Le leadership en 2020 exige des dirigeants de devoir faire passer les intérêts collectifs avant les leurs pour relever les défis du développement durable Le mauvais comportement a récemment dépassé la sous-performance financière comme principale raison des départs forcés des dirigeants d’entreprises mondiales. Certains d’entre eux ont été impliqués dans des scandales #MeToo concernant le…
Ces 2 derniers mois, l’équipe de l’Optimisme a interrogé ses lecteurs sur leur vécu du télé-travail. C’est donc auprès d’un million de français que nous avons posé des questions. Ils sont employés, managers, patrons, coursiers, soignants, consultants… Leur point commun : nous connaître à travers un de nos réseaux sociaux. Chaque question a reçu entre…
Beaucoup d’entre nous travaillent maintenant à domicile. Nous vivons massivement une nouvelle vague d’expérimentation du télétravail : travailler avec (et autour) des technologies virtuelles, apprendre à mieux communiquer avec des collègues virtuels, et expérimenter la collaboration virtuelle et la nouvelle répartition des tâches. Pour les parents qui travaillent, le travail virtuel présente des problématiques spécifiques.…
Attention à ne pas sous-estimer l’impact du confinement sur vos employés. Certains peuvent être en situation de détresse psychologique, de perte de motivation, ou encore de surcharge mentale. 1/ L’accompagnement grâce à un management agile Renforcer les pratiques managériales qui favorisent l’écoute, le soutien et l’accompagnement de vos collaborateurs est donc fortement recommandé. Une fois par semaine…
En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés. Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…
« Je t’envoie un slack » Partout, dans les bureaux du monde entier, le nom de cette messagerie populaire est devenu un verbe, tout comme pour Google. Slack a été intégré avec enthousiasme aux opérations quotidiennes autant des sociétés traditionnelles que des startups en plein essor : Slack affirme qu’en 2019, avoir accueilli plus de 10 millions…
Plus d’un français sur trois se déclare insatisfait de son manager (étude ADP 2018). C’est pour comprendre ce phénomène que Ludovic Girodon est allé à la rencontre de plus de 400 managers, RH et dirigeants, qui lui ont livré leurs regards, leurs expériences et leurs conseils pour constituer la meilleure équipe possible, la dream team.…
Il n’y a pas de baguette magique, pour qu’une équipe fonctionne et qu’un employé se sente compris et respecté, il faut l’écouter. Si pour certains, l’écoute est assez naturelle, cette faculté apparaît pour d’autres plus difficile à mettre en place. Deux types d’écoute sont à distinguer : l’écoute passive, qui correspond généralement aux courtes discussions du…
Vous avez obtenu de bons résultats, un poste s’est libéré et vous avez été promu manager ? Sur le papier c’est alléchant, une belle promotion qui reconnaît votre dur labeur et vous positionne à un niveau un peu plus stratégique dans l’organisation. Pourtant une petite voix vous titille et vous vous demandez si finalement c’est une…