Le management bienveillant au travail, ça commence par soi

Le rôle du manager a évolué. Ce n’est plus la personne assise derrière son bureau sans contact régulier ni rapport privilégié avec son équipe. Aujourd’hui le management se veut bienveillant. Mais comment être un bon manager dans un monde de l’entreprise en perpétuelle course contre la montre, où l’exigence de rentabilité est plus importante que…

LES DANGERS DU TELETRAVAIL

La perte dans l’espace et du temps Wadih Choueri, intervenant au club il y a 3 mois (retrouvez son intervention sur l’espace premium) nous invitait à considérer le télétravail pendant cette période comme du « confitravail » et non du télétravail. Et à y bien regarder, tel que défini dans l’article L1222-9 du Code du travail, la…

Le motivé, le suiveur, le non concerné, le réfractaire : allez-vous reconnaître vos équipes ?

Manager, c’est faire preuve d’une grande capacité d’adaptation. Quelle est la composition quasi systématique d’un groupe d’individus qu’il s’agisse de la classe d’une école, des employés d’une mairie ou d’un groupe d’employés ? Nous avons tenté de dresser une liste. Reconnaitrez-vous vos collègues ?   Les motivés Les motivés sont ces personnalités ressources et précieuses pour une entreprise.…

SEXISME ET MANAGEMENT : LES PIRES PHRASES DE MANAGERS

Sans commentaire. Il y a quelques semaines, l’équipe a interrogé sa communauté Instagram sur le sexisme. Les retours ont été si nombreux que nous avons décidé d’en faire une série d’articles pour informer sur réalité encore trop souvent présente. Nous laissons les témoignages bruts tant il n’y a parfois rien à ajouter. Voici donc les…

Recette d’une bonne réunion à distance

Si la réunionite est un mal qui frappe massivement les organisations, elle ne se propage pas que dans nos bureaux mais se répand aussi dans nos réunions à distance. Nous avons tous le souvenir douloureux d’une réunion à distance catastrophique voire cacophonique où tous les problèmes se cumulent dans la plus grande confusion et nous…

3 points pour comprendre le management participatif

Le management participatif, vous connaissez ? Il s’agit là d’un des concepts les plus importants de la QVT. Il consiste à impliquer davantage les employés dans les prises de décision et le fonctionnement de l’entreprise. On vous en dit plus !   Qu’est-ce que le management participatif ? Le management participatif a été évoqué dans…

Les dirigeants devraient faire preuve de compassion

Le leadership en 2020 exige des dirigeants de devoir faire passer les intérêts collectifs avant les leurs pour relever les défis du développement durable Le mauvais comportement a récemment dépassé la sous-performance financière comme principale raison des départs forcés des dirigeants d’entreprises mondiales. Certains d’entre eux ont été impliqués dans des scandales #MeToo concernant le…

CRAQUAGE : en tête à tête avec son manager. Les conséquences du télétravail 1/4

Ces 2 derniers mois, l’équipe de l’Optimisme a interrogé ses lecteurs sur leur vécu du télé-travail. C’est donc auprès d’un million de français que nous avons posé des questions. Ils sont employés, managers, patrons, coursiers, soignants, consultants… Leur point commun : nous connaître à travers un de nos réseaux sociaux. Chaque question a reçu entre…

Télétravailler avec des enfants

Comment aider les collaborateurs avec des enfants à télétravailler

Beaucoup d’entre nous travaillent maintenant à domicile. Nous vivons massivement une nouvelle vague d’expérimentation du télétravail : travailler avec (et autour) des technologies virtuelles, apprendre à mieux communiquer avec des collègues virtuels, et expérimenter la collaboration virtuelle et la nouvelle répartition des tâches.  Pour les parents qui travaillent, le travail virtuel présente des problématiques spécifiques.…