Le motivé, le suiveur, le non concerné, le réfractaire : allez-vous reconnaître vos équipes ?

Manager, c’est faire preuve d’une grande capacité d’adaptation. Quelle est la composition quasi systématique d’un groupe d’individus qu’il s’agisse de la classe d’une école, des employés d’une mairie ou d’un groupe d’employés ? Nous avons tenté de dresser une liste. Reconnaitrez-vous vos collègues ?   Les motivés Les motivés sont ces personnalités ressources et précieuses pour une entreprise.…

Les dirigeants devraient faire preuve de compassion

Le leadership en 2020 exige des dirigeants de devoir faire passer les intérêts collectifs avant les leurs pour relever les défis du développement durable Le mauvais comportement a récemment dépassé la sous-performance financière comme principale raison des départs forcés des dirigeants d’entreprises mondiales. Certains d’entre eux ont été impliqués dans des scandales #MeToo concernant le…

CRAQUAGE : en tête à tête avec son manager. Les conséquences du télétravail 1/4

Ces 2 derniers mois, l’équipe de l’Optimisme a interrogé ses lecteurs sur leur vécu du télé-travail. C’est donc auprès d’un million de français que nous avons posé des questions. Ils sont employés, managers, patrons, coursiers, soignants, consultants… Leur point commun : nous connaître à travers un de nos réseaux sociaux. Chaque question a reçu entre…

Télétravailler avec des enfants

Comment aider les collaborateurs avec des enfants à télétravailler

Beaucoup d’entre nous travaillent maintenant à domicile. Nous vivons massivement une nouvelle vague d’expérimentation du télétravail : travailler avec (et autour) des technologies virtuelles, apprendre à mieux communiquer avec des collègues virtuels, et expérimenter la collaboration virtuelle et la nouvelle répartition des tâches.  Pour les parents qui travaillent, le travail virtuel présente des problématiques spécifiques.…

Confinement : Accompagnement et programme bien-être pour vos collaborateurs

  Attention à ne pas sous-estimer l’impact du confinement sur vos employés. Certains peuvent être en situation de détresse psychologique, de perte de motivation, ou encore de surcharge mentale.   1/ L’accompagnement grâce à un management agile Renforcer les pratiques managériales qui favorisent l’écoute, le soutien et l’accompagnement de vos collaborateurs est donc fortement recommandé. Une fois par semaine…

Leadership - messages à faire passer

Leadership : les messages à faire passer en temps de crise

En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés.   Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…