Un média QVT, RSE et santé mentale : l’histoire du projet
Par L’Optimisme.pro · Mis à jour le 2 septembre 2026
Vous nous découvrez peut-être par un article sur le burn-out, une formation « Oser dire non » ou une conférence de Catherine Testa sur la santé mentale au travail. Voici comment un site sur l’optimisme est devenu, depuis 2017, l’un des médias de référence sur la qualité de vie au travail, la RSE et la santé mentale au travail en France : pourquoi il est né, ce qu’était le Club des CHO, comment la santé mentale s’est imposée dans nos contenus, et ce que nous publions aujourd’hui.
Sommaire
- 2016-2017 — D’un site sur l’optimisme au Club des CHO
- 2018-2019 — Le réseau grandit, la formation s’installe
- 2020-2021 — Le virage santé mentale au travail
- 2022-2024 — Formations, conférences et l’arrivée du TDAH
- 2025-2026 — Où en est le média aujourd’hui
- Ce que L’Optimisme.pro publie et propose aujourd’hui
2016-2017 — D’un site sur l’optimisme au Club des CHO
En janvier 2016, Catherine Testa crée loptimisme.com avec ses associés Olivier Toussaint et Monika Jouan. Leur conviction : l’optimisme, loin de sa caricature, est nécessaire à la construction de la société de demain. Le site relaie les initiatives positives, partage des études et met en avant ceux qui s’engagent, dans leur parcours personnel comme professionnel.
Catherine Testa, déjà sollicitée par ses lecteurs sur les initiatives menées en entreprise en faveur de la qualité de vie au travail, décide alors de créer un média dédié à la QVT et à la RSE. Peu importe le vocabulaire employé — bonheur au travail, bien-être en entreprise, mieux-être : l’enjeu est de partager ce qui se passe concrètement sur le terrain.
On nous sollicitait pour créer un vrai « think-tank » autour du sujet du bien-être au travail, car bon nombre de nos lecteurs avaient compris que le sujet allait devenir majeur.Catherine Testa
Elle lance alors un appel sur LinkedIn pour rencontrer ceux qui s’engagent sur le sujet. Les réponses arrivent par dizaines. En février 2017, une première réunion de travail autour de la qualité de vie en entreprise réunit RH, responsables QVT, managers, dirigeants et office managers : des profils différents et complémentaires, réunis par une même conviction.
En juillet 2017, le réseau Club des CHO est créé : en quelques mois, il compte déjà une cinquantaine d’entreprises membres, de la petite start-up aux grandes entreprises du CAC 40. Les premiers CHO (Chief Happiness Officers) rejoignent le cercle, et l’équipe organise des rencontres une à deux fois par mois. Ce réseau deviendra, quelques années plus tard, L’Optimisme.pro. Retrouvez toutes ces dates, mois par mois, sur notre frise.
En septembre 2017, le média est créé. Son objectif est double : partager des articles autour de la QVT, du bonheur en entreprise et de la RSE, et donner la parole à ceux qui s’engagent sur ces sujets à travers des interviews.
Le sujet tel qu’il était véhiculé à l’époque dans les médias était grotesque et caricatural. On faisait croire qu’il s’agissait de mettre un babyfoot et des cours de yoga pour pallier au management défaillant.Catherine Testa
En s’éloignant du côté naïf du bonheur en entreprise et de l’illusion de la corbeille de fruits, l’équipe est de plus en plus écoutée des dirigeants et sollicitée pour des formations sur le sujet.
2018-2019 — Le réseau grandit, la formation s’installe
En 2018, les adhérents du réseau mettent en avant le besoin de formation sur les sujets liés au bien-être des salariés. L’équipe travaille avec un ingénieur pédagogique pour créer deux formations à partir de l’expérience terrain des membres : « Les fondamentaux du CHO », qui explore le métier de CHO, et « QVT, les piliers du bien-être en entreprise », qui pose les bases du sujet pour les salariés. Les premières formations sont assurées directement par l’équipe.
Fin 2018, plus de 10 000 salariés sont déjà inscrits à la newsletter, et Catherine Testa est élue parmi les personnalités les plus influentes de l’année sur LinkedIn. L’équipe organise son premier grand événement, le Vision Summit, qui réunit des dirigeants comme Gerald Karsenti (SAP) ou Michel de Rovira (Michel et Augustin), des auteurs comme Laurent Gounelle, et des experts de l’intelligence collective comme Émile Servan-Schreiber. Une partie de l’équipe part ensuite un mois en Polynésie française pour former les salariés sur place.
En 2019, le livre Oser être soi… même au travail paraît aux éditions Michel Lafon. Il aborde la question du parcours professionnel et devient un best-seller.
2020-2021 — Le virage santé mentale au travail
Pendant les confinements de 2020, l’équipe digitalise l’ensemble de ses événements et ouvre gratuitement l’accès à tous les rendez-vous pendant plusieurs mois, pour faire sa part. Elle mise alors sur le média pour sensibiliser le plus grand nombre : les publications LinkedIn touchent régulièrement plusieurs centaines de milliers de lecteurs.
En avril 2020, les messages de détresse reçus de collaborateurs pendant les confinements font de la santé mentale un axe prioritaire. On en parlait un peu jusque-là ; l’équipe décide d’en faire un sujet à part entière. En janvier 2021, L’Optimisme.pro sensibilise plus largement à la santé mentale au travail : l’équipe se forme et devient formatrice aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM), qu’elle dispense en entreprise.
La même année paraît AIDER, osons parler de santé mentale (Michel Lafon), coécrit par Catherine Testa et Eva Mazur, alors dans l’équipe. Comment aider un collaborateur qui va mal ? Les entreprises n’ont pas toutes les mêmes besoins, et les PSSM n’y répondent pas toujours : l’équipe crée alors des formations ad hoc pour le monde du travail.
En novembre 2021, Catherine est membre du jury de la finale de L’Éloquence du Bégaiement, le concours fondé par Mounah Bizri. Le handicap et la différence deviennent des sujets que le média suit de près — un intérêt qui rejoint une conviction plus large, l’une des cinq valeurs que nous avons depuis formalisées.
Qui aurait cru en 2017 que l’Optimisme en serait là en 2021 ?Sandrine, responsable des services aux collaborateurs d’une entreprise pionnière de l’aventure
2022-2024 — Formations, conférences et l’arrivée du TDAH
En 2022, l’équipe décide de ne plus organiser d’événements à proprement parler. Elle collabore avec des marques qui sponsorisent des webinars de sensibilisation, et Catherine est désormais invitée directement en entreprise pour des formations et des conférences sur l’optimisme, la QVCT et la santé mentale [À CONFIRMER : intervention de Catherine au Sénat sur la santé mentale — date et intitulé].
En 2023, le média sensibilise de plus en plus à la santé mentale, à la QVCT et aux risques psychosociaux, en s’appuyant sur des marques partenaires et sur les Services de Prévention et de Santé au Travail. La formation « Oser dire non » est lancée [À CONFIRMER : date] : nous n’avons pas vocation à créer beaucoup de formations, seulement celles qui nous semblent justes.
En 2024, Catherine publie TDAH et alors ? (Michel Lafon), le récit de son propre diagnostic à l’âge adulte. Le TDAH au travail devient un axe fort du média : création de la formation « TDAH au travail » [À CONFIRMER : date] et lancement de tdah.io. Le sujet du handicap, au sens large, prend depuis une place croissante dans nos contenus. La façon dont nous vérifions chaque source et chaque chiffre avant publication est détaillée dans notre process éditorial.
2025-2026 — Où en est le média aujourd’hui
En février 2025, Catherine est membre du jury du concours Éloquence de la Différence, organisé par Mounah Bizri au Palais de l’Élysée, aux côtés de Delphine Ernotte (France Télévisions), Jérémy Boroy (CNCPH) et Stanislas Niox-Chateau (Doctolib), à la veille des 20 ans de la loi handicap de 2005. Cette même année, Catherine dépasse les 500 conférences données en France et à l’étranger.
📬 20 000
Professionnels inscrits à notre newsletter, gratuite et ouverte à tous.
🎤 100+
Conférences et webinaires organisés au fil des années.
👥 500 000
Professionnels qui suivent l’équipe sur les réseaux sociaux.
📈 1 M+
Vues mensuelles sur l’ensemble de nos contenus.
En mai 2026 paraît L’Optimisme, la méthode (Michel Lafon). En septembre 2026, L’Optimisme.pro fait l’objet d’une refonte complète — celle que vous lisez actuellement. Notre page Qui sommes-nous détaille cette mission et la façon dont nous travaillons au quotidien, et vous pouvez découvrir les visages de l’équipe qui écrit et anime le média.
Ce que L’Optimisme.pro publie et propose aujourd’hui
La rédaction publie chaque jour des articles et des enquêtes de terrain, des infographies, des témoignages, des chroniques d’ouvrages professionnels, des podcasts et des interviews sur la QVT, la RSE et la santé mentale au travail. Le site rassemble aujourd’hui plusieurs centaines d’articles, organisés en dossiers thématiques — santé mentale au travail, burn-out, QVCT, management, neurodiversité [décompte exact À CONFIRMER]. Nos données et nos études propriétaires sont réunies sur la page Chiffres et études.
Nous tenons aussi un annuaire des solutions engagées en matière de RSE et de QVT, pour rester centre de ressources sur ces sujets. Côté formation, notre organisme accompagne les entreprises depuis 2017 : sensibilisation à la santé mentale au travail, formation « Oser dire non », formation « TDAH au travail », et les webinaires organisés avec nos marques partenaires. Le média propose par ailleurs, selon les pages du site, des tests et des livres blancs [À CONFIRMER : contenu et disponibilité actuelle, non retrouvés dans les pages sources de cette refonte].
Nos apparitions dans les médias sont réunies sur notre page Presse. Et cette activité reste guidée par les trois missions que nous avons formalisées dans notre raison d’être : sensibiliser autour de la QVT et de la RSE, soutenir ceux qui s’engagent, et expérimenter en interne une culture d’entreprise différente.
Catherine Testa reste la fondatrice et la principale porte-voix du média, mais L’Optimisme.pro est aujourd’hui porté par un collectif : la suite, c’est de continuer à partager à grande échelle de l’information fiable sur ces sujets, et de continuer à former, à rencontrer et à fédérer autour d’eux.
Nous analysons les évolutions du monde du travail depuis 2017. Vous avez identifié une étude solide, un signal faible ou une situation terrain que vous souhaitez partager ? Écrivez-nous.
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