Un intéressant article (24 pages) qui propose d’abord une nouvelle grille de lecture des désirs intimes des collaborateurs et des pratiques managériales pour y répondre, puis une étude des impacts du mieux-être au travail sur la performance collective, avant d’esquisser des propositions de postures managériales susceptibles d’organiser cette recherche de mieux-être au travail.
Arnaud Lacan
Professeur de management
KEDGE Business School
JUIN 2017
OPEN SPACE ET FLEX-OFFICE
Un article scientifique publié par Harvard sur les conséquences pour deux entreprises d’un passage de bureau à open-space.
Baisse des interactions, augmentation du nombre de mails…