Chiffres clés QVCT et santé mentale au travail 2026

📊 Baromètre L’Optimisme.pro · mis à jour le 4 septembre 2026
47%

des salariés français sont en situation de détresse psychologique, dont 14 % de façon sévère — le chiffre le plus solide du secteur, mesuré deux fois par an.

Ipsos BVA, baromètre semestriel, novembre 2025, N = 2 000 salariés

Le tableau de bord en un coup d’œil
8 %des salariés français se déclarent engagés au travail (Gallup 2026)
91 %des actifs jugent la QVCT prioritaire (Observatoire QVT)
25 Md€coût annuel de la santé mentale des actifs (Astérès x MGEN)
95 %de notre communauté a travaillé avec un collègue toxique (chiffre maison)
L'Optimisme.pro Par L’Optimisme.pro · Média QVCT et santé mentale au travail · depuis 2017 · 1 million de followers
Mis à jour le 4 septembre 2026 · Prochaine mise à jour : rentrée 2027 (baromètre annuel L’Optimisme.pro) · Temps de lecture : 11 min

Un DRH qui prépare un comité de direction, un manager qui veut objectiver ce qu’il observe dans son équipe, un journaliste qui cherche un chiffre sourcé sur la santé mentale au travail : cette page rassemble, en un seul endroit, nos propres enquêtes et les études les plus solides du secteur sur la QVCT, le burn-out et la santé mentale au travail en France. Chaque chiffre est présenté seul, avec sa source nommée, son année et, quand il s’agit d’une donnée L’Optimisme.pro, la taille exacte de l’échantillon. Aucun chiffre n’est dupliqué.

🧠 Santé mentale au travail

Le baromètre le plus suivi du secteur

Ipsos BVA · Qualisocial

Le baromètre le plus suivi du secteur, mené par Ipsos BVA, mesure la détresse psychologique des salariés deux fois par an. Le troisième baromètre Qualisocial, réalisé avec le même institut, apporte une lecture complémentaire sur trois éditions consécutives.

47%
des salariés français sont en situation de détresse psychologique, dont 14 % de façon sévère.
Ipsos BVA, nov. 2025, N = 2 000
7/10
salariés établissent un lien direct entre leur détresse psychologique et leur activité professionnelle.
Ipsos BVA, novembre 2025
1/10
salarié seulement travaille dans un climat de sécurité psychologique élevé au sein de son entreprise.
Ipsos BVA, novembre 2025
<1/2
des salariés affirme que son entreprise propose des dispositifs d’aide personnalisée en santé mentale.
Ipsos BVA, novembre 2025
Part des travailleurs déclarant une mauvaise santé mentale
2024 26%
2025 25%
2026 22%
Qualisocial x Ipsos-BVA, 3e baromètre Santé mentale & QVCT, juin 2026 — soit 810 000 travailleurs de moins concernés qu’en 2025.
19% des salariés sont en très bonne santé mentale dans les entreprises dotées d’un plan de prévention complet, contre 10% dans celles qui n’ont engagé aucune action. Qualisocial x Ipsos-BVA, juin 2026
  • Au-delà du monde du travail, 77% des Français se disent inquiets pour la santé mentale de la population. (Fondation AÉSIO, 5e baromètre annuel, septembre 2025)
  • Près d’un adulte sur six (16%) a vécu un épisode dépressif caractérisé en 2024, en population générale. (Santé publique France, Baromètre santé, édition 2024, publié novembre 2025)
🔥 Burn-out et épuisement professionnel

Un syndrome, pas un diagnostic

Great Place To Work

La Haute Autorité de Santé le rappelle : le burn-out n’est pas un diagnostic médical, mais un syndrome d’épuisement lié au travail. Les enquêtes suivantes mesurent son ampleur déclarée par les salariés eux-mêmes.

41% des salariés déclarent avoir déjà connu un épuisement professionnel, un taux qui grimpe à 54% chez les moins de 35 ans. Great Place To Work, enquête Great Insights 2026, N = 4 246, janvier 2026
Part ayant déjà connu un épuisement professionnel
Moins de 35 ans 54%
Ensemble des salariés 41%
Salariés aidants 64%
Salariés non aidants 35%
Great Place To Work, Great Insights 2026, janvier 2026
  • 61% des salariés se disent insatisfaits de leur rémunération actuelle. (Great Place To Work, Great Insights 2026, janvier 2026)
  • 32% des salariés sont considérés à risque de burn-out, dont 12% à risque sévère. (Ipsos BVA, novembre 2025)
  • Le risque de burn-out est divisé par trois dans les entreprises à climat de sécurité psychologique élevé. (Ipsos BVA, novembre 2025)
📱 RPS et hyperconnexion

L’écran, nouveau facteur de risque

VerbaTeam x Viavoice

Le rapport Gollac structure les risques psychosociaux en six familles, dont l’intensité du travail et le manque d’autonomie. L’hyperconnexion en est aujourd’hui l’un des signaux les plus documentés.

Rapport aux écrans professionnels
Se disent dépendants à leurs écrans professionnels 65%
Parviennent à s’en détacher pendant leurs congés 16%
VerbaTeam x Viavoice, étude hyperconnexion, juin 2025
🚨
Attention : plusieurs chiffres de turnover et d’absentéisme circulent en versions contradictoires selon les instituts (de 21% à plus de 40% pour le turnover selon les sources). Tant qu’un institut ne publie pas une méthodologie transparente et récente sur un indicateur précis, nous préférons ne pas le citer plutôt que de trancher arbitrairement entre deux chiffres qui se contredisent.
📉 Engagement et turnover

La France en retrait net

Gallup · teale

Gallup publie chaque année la plus large enquête mondiale sur l’engagement au travail. Le constat 2026 place la France en retrait net par rapport à ses voisins européens.

Part des salariés qui se déclarent engagés au travail
France 8%
Europe (moyenne) 12%
Monde 20%
Gallup, State of the Global Workplace 2026. Dans le monde, 15% des salariés sont activement désengagés, sur un total de 105 000 personnes interrogées dans 145 pays.
  • 34% des salariés envisagent de quitter leur entreprise pour préserver leur santé mentale, contre 30% en 2023. (teale, 2e baromètre santé mentale des salariés, N = 10 000, avril 2025)
  • 41% des salariés disent manquer de motivation pour un travail productif. (teale, avril 2025)
  • 4 salariés sur 10 citent un décalage entre leurs valeurs et celles de leur entreprise comme motif de départ, contre 3 sur 10 en 2023. (teale, avril 2025)
🧭 Management

Le facteur le plus déterminant

Gallup 2026

Le rôle du manager de proximité ressort comme le facteur le plus déterminant de l’engagement d’une équipe, dans le bon sens comme dans le mauvais.

L’engagement des managers dans le monde est tombé de 31% à 22% entre 2024 et 2026 — le plus fort recul annuel jamais enregistré par Gallup. Gallup, State of the Global Workplace 2026
  • Les managers expliquent à eux seuls environ 70% des écarts d’engagement observés au sein des équipes. (Gallup, 2026)
  • Le désengagement des salariés coûterait plus de 8 000 milliards de dollars par an à l’économie mondiale en perte de productivité. (Gallup, State of the Global Workplace 2026)
🏢 QVCT et télétravail

Une priorité affichée, pas toujours agie

Observatoire QVT

L’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail publie chaque année le baromètre QVCT le plus régulièrement cité par les moteurs de recherche sur le sujet.

91%
des actifs considèrent la QVCT comme une priorité.
Obs. QVT, N = 1 081, déc. 2025
67%
des actifs se disent satisfaits de leur qualité de vie et de leurs conditions de travail.
Obs. QVT, déc. 2025
50%
des actifs estiment que leur travail n’est pas suffisamment reconnu.
Obs. QVT, déc. 2025
40%
des actifs se disent mécontents du recul du télétravail dans leur entreprise.
Obs. QVT, déc. 2025
Manque de temps au quotidien
Ensemble des actifs 70%
Parents et aidants 79%
Observatoire de la Qualité de Vie au Travail, baromètre QVCT, décembre 2025
Quand l’entreprise agit concrètement, 89% des salariés concernés constatent une amélioration de leur QVCT, contre 41% en l’absence d’action. Observatoire QVT, décembre 2025
💶 Coût du mal-être et absentéisme

Un enjeu chiffrable

Astérès x MGEN · Malakoff Humanis

Le mal-être au travail a un coût mesurable, pour les salariés comme pour les entreprises qui n’agissent pas.

25 Md€
coût annuel de la santé mentale des actifs en France, un enjeu qui concerne 3,4 millions d’actifs.
Astérès x MGEN, nov. 2025
42%
des salariés se sont vu prescrire au moins un arrêt de travail en 2024.
Malakoff Humanis, éd. 2025
64%
des salariés ayant eu un arrêt long ont trouvé la reprise du travail difficile.
Malakoff Humanis, éd. 2025
Vue d’ensemble

Tableau comparatif des baromètres du secteur

De quoi resituer chaque chiffre dans son baromètre d’origine, avec l’échantillon et l’année de collecte.

OrganismeBaromètreAnnéeÉchantillonChiffre phare
L’Optimisme.pro5 enquêtes communauté20261 048 à 2 343 répondants95% ont travaillé avec un collègue toxique
Ipsos BVABaromètre état psychologique des salariés20252 000 salariés47% en détresse psychologique
Qualisocial x Ipsos-BVABaromètre Santé mentale & QVCT (3e édition)2026Non précisé22% en mauvaise santé mentale
Great Place To WorkGreat Insights 202620264 246 salariés41% ont connu un burn-out
GallupState of the Global Workplace2026105 000 salariés, 145 pays8% des Français engagés
tealeBaromètre santé mentale des salariés202510 000 salariés34% envisagent de démissionner
Observatoire QVTBaromètre QVCT20251 081 actifs91% jugent la QVCT prioritaire
Malakoff HumanisBaromètre absentéisme2025Non précisé42% ont eu un arrêt en 2024
Astérès x MGENCoût de la santé mentale des actifs2025Étude économique25 Md€ de coût annuel
Fondation AÉSIOBaromètre santé mentale (5e édition)2025Non précisé77% des Français inquiets
Santé publique FranceBaromètre santé2024Population générale 18-85 ans16% ont vécu un épisode dépressif
VerbaTeam x ViavoiceÉtude hyperconnexion2025Non précisé65% dépendants aux écrans
🟡 Nos chiffres exclusifs

Nos 5 enquêtes, en détail

Ces cinq chiffres viennent de nos propres enquêtes, menées en juillet 2026 auprès de la communauté L’Optimisme.pro. Ce sont les seuls chiffres de cette page que personne d’autre ne peut citer : c’est notre matière propriétaire. Chaque enquête résumée ci-dessous a sa propre page, avec la méthodologie complète, la question exacte posée et l’intégralité des résultats.

63%
des répondants disent que leur manager leur a déjà demandé si ça allait ; 37% répondent que non, jamais.
Enquête L’Optimisme.pro, juillet 2026, N = 1 048
16%
seulement des répondants arrivent à dire non souvent quand ils sont surchargés (54% « parfois », 31% « presque jamais »).
Enquête L’Optimisme.pro, juillet 2026, N = 1 048
55%
des répondants ne sauraient pas quoi faire si un collègue leur confiait vivre des violences conjugales ; 14% seulement ont été formés.
Enquête L’Optimisme.pro, juillet 2026, N = 1 910
64%
des répondants déclarent que leur entreprise n’a rien fait après un signalement de comportement toxique ; 39% ont subi en silence.
Enquête L’Optimisme.pro, juillet 2026, N = 2 231
95%
des membres de notre communauté déclarent avoir déjà travaillé avec un collègue toxique.
Enquête L’Optimisme.pro, juillet 2026, N = 2 343
ℹ️
Le saviez-vous : ces chiffres viennent de notre communauté professionnelle sur les réseaux sociaux, pas d’un panel représentatif des actifs français. Nous le précisons systématiquement : c’est ce qui rend chaque chiffre vérifiable plutôt qu’approximatif.
Transparence

D’où viennent ces chiffres

⚠️
Notre charte de sourçage : chaque chiffre tiers cité sur cette page vient d’un organisme nommé (institut d’études, organisme public, entreprise de recherche RH), avec une méthodologie publique et une date de collecte vérifiable. Nous excluons les chiffres relayés sans source primaire identifiable, les études de plus de deux ans sans version plus récente, et les chiffres qui se contredisent entre deux instituts tant qu’aucun n’a fait autorité.

Nos propres chiffres suivent la même exigence : nous indiquons toujours la question posée, le nombre exact de répondants et la date de l’enquête. Nous ne présentons jamais un résultat de notre communauté comme représentatif des salariés français en général.

Cette page est un baromètre vivant, mis à jour au minimum une fois par an, à la rentrée. Une mise à jour n’est jamais un simple changement de date : elle correspond à un chiffre obsolète retiré, une nouvelle vague d’enquête ajoutée, ou un baromètre plus récent qui remplace le précédent.

Vous avez identifié une étude solide qui manque ici, ou un chiffre qui vous semble daté ? Écrivez-nous à formation@loptimisme.pro.

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur les chiffres QVCT

Quels sont les 6 piliers de la QVCT ?
Le modèle de référence, porté par l’ANACT, structure la QVCT autour de six champs : le contenu du travail, la santé au travail, les compétences et parcours professionnels, l’égalité professionnelle, le management et l’engagement, et les relations au travail. Une démarche QVCT sérieuse agit sur ces six champs ensemble, pas sur un seul avantage isolé.
Quel groupe est le plus touché par le burn-out ?
Selon Great Place To Work (Great Insights 2026), les moins de 35 ans sont les plus concernés, avec 54% qui déclarent avoir déjà connu un épuisement professionnel, contre 41% en moyenne tous âges confondus. Les salariés aidants sont eux aussi nettement plus exposés : 64% ont connu un burn-out, contre 35% des salariés non aidants.
Quelle est la différence entre QVT et QVCT ?
La QVT (Qualité de Vie au Travail) est née de l’Accord National Interprofessionnel de 2013. L’ANI Santé au travail du 9 décembre 2020 l’a fait évoluer vers la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), en ajoutant explicitement les conditions de travail réelles et en donnant la priorité à la prévention primaire plutôt qu’à la réparation. C’est ce sigle QVCT qui fait référence aujourd’hui.
Quel est le taux de turnover acceptable en entreprise ?
Il n’existe pas de seuil universellement reconnu : les benchmarks publiés varient fortement selon le secteur, la taille d’entreprise et l’institut qui les calcule, de 15% à plus de 40% selon les sources. Plutôt que de retenir un chiffre isolé et contesté, mieux vaut comparer votre propre taux à son évolution dans le temps et à celui de votre secteur d’activité précis.
Comment L’Optimisme.pro choisit-il les chiffres publiés sur cette page ?
Nous ne retenons que des chiffres attribués à un organisme nommé, avec une méthodologie publique et une date de collecte vérifiable. Nos propres enquêtes indiquent systématiquement la question exacte posée et le nombre de répondants. Un chiffre qui circule sans source primaire identifiable, ou une étude trop ancienne sans version plus récente, n’est pas publié ici.
L'Optimisme.pro
À propos — L’Optimisme.pro
Premier média francophone dédié à la QVCT, au bien-être au travail et à la santé mentale au travail. Notre équipe forme et sensibilise les entreprises sur le terrain depuis 2017, et rassemble une communauté de plus d’un million de followers sur les réseaux sociaux.
Sources
  1. L’Optimisme.pro — 5 enquêtes auprès de sa communauté, juillet 2026 (N de 1 048 à 2 343 selon la question)
  2. Ipsos BVA — Baromètre de l’état psychologique des salariés français, novembre 2025
  3. Qualisocial x Ipsos-BVA — Baromètre Santé mentale & QVCT, 3e édition, juin 2026
  4. Great Place To Work — Enquête Great Insights 2026, janvier 2026
  5. Gallup — State of the Global Workplace 2026
  6. teale — Baromètre santé mentale des salariés, avril 2025
  7. Observatoire de la Qualité de Vie au Travail — Baromètre QVCT 2025, décembre 2025
  8. Malakoff Humanis — Baromètre absentéisme, édition 2025
  9. Astérès x MGEN — Étude sur le coût de la santé mentale des actifs, novembre 2025
  10. Fondation AÉSIO — 5e baromètre annuel santé mentale, septembre 2025
  11. Santé publique France — Baromètre santé, édition 2024, publié novembre 2025
  12. VerbaTeam x Viavoice — Étude hyperconnexion, juin 2025
  13. ANACT — Les 6 champs de la QVCT ; ANI — Accords nationaux interprofessionnels du 19 juin 2013 et du 9 décembre 2020