Vous le savez, la gamification fait parler d’elle dans le monde de l’entreprise et aurait des vertus en termes de performance et de cohésion d’équipe.
Le management par le jeu : une nouvelle méthode pour mieux travailler
Si le jeu est omniprésent dans notre vie personnelle notamment avec l’usage du digital, il pourrait aussi être utilisé dans la vie professionnelle. Pourquoi ne pas casser la routine et introduire du jeu au travail ? De même que la pratique du sport sur le lieu de travail, le jeu renforce les liens entre les collaborateurs, développe l’esprit d’équipe, améliore la performance puisqu’il développe des compétences et aide à construire une culture d’entreprise.
Découvrez notre article Comment participer à la culture d’entreprise ?
Comment utiliser le jeu au travail ?
Que vous fassiez appel à un intervenant extérieur ou que vous organisiez un jeu dans votre entreprise, tout dépend de l’objectif que vous lui attribuez. Si pour certaines entreprises il s’agira de renforcer la cohésion d’équipe, le jeu pourra avoir pour objectif de faire mieux connaître les différents services de l’entreprise aux collaborateurs pour d’autres. Vous pourrez ainsi organiser les équipes de jeu et fixer les règles en fonction de ces objectifs.
Quels jeux entre collaborateurs ?
Il n’y a pas de jeux obligatoires : libre au manager de choisir le jeu pour ses équipes, les supports, les règles, les objectifs, l’organisation et les récompenses attribuées aux gagnants. Cela peut être de faire deviner un concept à ses collègues par du mime, du dessin ou encore de se mettre à la place d’un rôle dans l’entreprise que l’on n’occupe pas par un jeu de rôles…
Martin Tissier nous parle des formes de jeux expérimentées dans les entreprises aujourd’hui dans l’article La gamification, nouvel enjeu de l’entreprise de demain ?
Gamification, quels avantages ?
Améliorer la performance des employés
Jouer stimule la créativité et l’imagination, cela développe donc des compétences, et notamment des soft skills chères à l’entreprise d’aujourd’hui. Qui sait, peut-être que d’importants projets se développeront grâce aux jeux ! Jouer permet aussi de mieux mémoriser les concepts appris.
Motiver ses employés
Le jeu permet de rendre les collaborateurs plus engagés envers leur entreprise. Ils développeront un sentiment d’appartenance par l’aspect plaisant qu’apporte le jeu à se rendre au travail. Motiver ses employés permet ainsi de mieux les fidéliser et de développer sa marque employeur.
Renforcer l’esprit d’équipe et la confiance des employés
Un dernier avantage : le fait de pouvoir être beaucoup plus spontané. Lorsque l’on joue, nous sommes davantage détendus. Notre réelle nature s’exprime et on ose davantage échanger et faire confiance à ses collègues. Cela permet de renforcer l’esprit d’équipe et de découvrir ses collègues autrement. En effet, lorsque l’on joue en équipe, on est amené à élaborer des stratégies de groupe et à prendre des décisions à plusieurs. Les jeux au travail sont également une bonne excuse pour réunir tous les employés d’une même équipe, notamment ceux qui pratiquent régulièrement le télétravail.
Vous l’aurez compris, le jeu est un nouvel enjeu de l’entreprise de demain pour une meilleure cohésion d’équipe. A vous d’en faire bon usage !
Source : Cowork.io