« Je t’envoie un slack » Partout, dans les bureaux du monde entier, le nom de cette messagerie populaire est devenu un verbe, tout comme pour Google. Slack a été intégré avec enthousiasme aux opérations quotidiennes autant des sociétés traditionnelles que des startups en plein essor : Slack affirme qu’en 2019, avoir accueilli plus de 10 millions…
Plus d’un français sur trois se déclare insatisfait de son manager (étude ADP 2018). C’est pour comprendre ce phénomène que Ludovic Girodon est allé à la rencontre de plus de 400 managers, RH et dirigeants, qui lui ont livré leurs regards, leurs expériences et leurs conseils pour constituer la meilleure équipe possible, la dream team.…
Il n’y a pas de baguette magique, pour qu’une équipe fonctionne et qu’un employé se sente compris et respecté, il faut l’écouter. Si pour certains, l’écoute est assez naturelle, cette faculté apparaît pour d’autres plus difficile à mettre en place. Deux types d’écoute sont à distinguer : l’écoute passive, qui correspond généralement aux courtes discussions du…
Vous avez obtenu de bons résultats, un poste s’est libéré et vous avez été promu manager ? Sur le papier c’est alléchant, une belle promotion qui reconnaît votre dur labeur et vous positionne à un niveau un peu plus stratégique dans l’organisation. Pourtant une petite voix vous titille et vous vous demandez si finalement c’est une…
Les émotions sont constitutives de notre être et de notre individualité. En dehors des personnes atteintes d’alexithymie (difficultés à identifier et exprimer ses émotions), notre journée est façonnée par des ressentis émotionnels divers. Nos émotions offrent à notre être de la vivacité et du pouvoir, une capacité à mieux raisonner et décider, un vivre ensemble…
Le management participatif, vous connaissez ? Le management participatif est l’un des concepts les plus importants de la QVT. Il consiste à impliquer davantage les employés dans les prises de décision et le fonctionnement de l’entreprise. On vous en dit plus ! Qu’est-ce que le management participatif ? Le management participatif a été…
Selon un sondage Ipsos réalisé en 2013, 83% des français considèrent qu’on dévalorise trop souvent les personnes qui subissent un échec dans la vie professionnelle. Or l’erreur est inévitable, et il est grand temps de l’accepter. Elle serait même source d’innovation et de collaboration. Le droit à l’erreur : nouveau pas vers l’épanouissement des employés…
Mais alors le management c’est de la psychologie … !? Combien de fois n’ai-je pas entendu cette exclamation de la part des stagiaires … Pour moi il n’est pas de bons manager aujourd’hui qui ne connaissent la nature humaine, qui s’y intéresse et qui n’ait pas un attrait pour sa compréhension. Je ne suis pas…
Le rôle du manager a évolué. Ce n’est plus la personne assise derrière son bureau sans contact régulier ni rapport privilégié avec son équipe. Aujourd’hui le management se veut bienveillant. Mais comment être un bon manager dans un monde de l’entreprise en perpétuelle course contre la montre, où l’exigence de rentabilité est plus importante que…
Célia Chevalier, Fondatrice & Dirigeante d’un cabinet de conseil en ressources humaines, nous parle d’assertivité : Quel que soit le profil de votre personnalité, développer votre assertivité vous permettra d’évoluer de manière affirmée tout en faisant passer vos messages de manière claire et sereine. Toute personne assertive possède de sérieux atouts. Essayons d’en savoir un…