Télétravail et messageries instantanées

Télétravail – Comment bien gérer la communication via messagerie instantanée

« Je t’envoie un slack » Partout, dans les bureaux du monde entier, le nom de cette messagerie populaire est devenu un verbe, tout comme pour Google. Slack a été intégré avec enthousiasme aux opérations quotidiennes autant des sociétés traditionnelles que des startups en plein essor : Slack affirme qu’en 2019, avoir accueilli plus de 10 millions…

teletravail mode d'emploi

Télétravail, mode d’emploi

Beaucoup y aspirent mais peu de salariés en profitent déjà. En France,  61% des salariés voudraient télétravailler, mais seulement 17% d’entre eux sont en home office. C’est ce que révèlent les chiffres du Ministère du Travail.      Vous aussi, vous souhaitez vous mettre au télétravail ?  Tout employé qui souhaite télé-travailler doit informer l’employeur de son intention.…

Arrêtez les réunions !

Parfois trop longue et rarement productive, lors d’une réunion, nous nous demandons souvent ce que nous faisons là. Dans cet article Rudi Bruchez, Sql Server consultant, nous explique pourquoi il faut arrêter les réunions.     Quelques entreprises ont décidé d’arrêter les réunions. Vraiment. Sur leur blog, l’assureur en ligne Alan décrit les bienfaits de cette décision. Nous…

Le management positif pour plus d'épanouissement

Le management positif pour plus d’épanouissement

Pour bien manager, vous avez probablement appris à donner des règles, contrôler le travail des collaborateurs, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui et en quoi le management positif peut faire la différence    Moins de règles pour plus d’initiatives Le principe…

4 conseils pour une meilleure dynamique d'équipe

4 conseils pour une meilleure dynamique d’équipe

Vous le savez tous, l’esprit d’équipe au travail s’avère essentiel à la réussite de l’entreprise, dans le contexte toujours plus collaboratif d’aujourd’hui. Le travail en équipe peut s’avérer difficile à gérer. Les raisons de ces difficultés sont variées, et le manager et son leadership peuvent être rapidement remis en cause. Pour que chacun exploite pleinement…