On a testé : le MO2I, une approche de connaissance de soi qui nous a convaincus

Notre équipe teste régulièrement des outils de connaissance de soi et de développement professionnel. Notre objectif est simple : identifier ce qui aide réellement les personnes et les équipes à mieux se comprendre.

Il existe aujourd’hui des outils très connus dans le monde de l’entreprise, comme le DISC, le MBTI ou d’autres typologies, largement utilisés pour cerner les profils, les comportements ou les modes de communication.

Mais à côté de ces outils très diffusés, il en existe d’autres, moins connus, qui proposent une lecture différente du fonctionnement humain. C’est dans cette logique que nous avons testé le Mode Opératoire Identitaire et Itératif (MO2I), à travers un accompagnement de découverte de l’Excellence d’Action proposé par Khadija El Mrabet, fondatrice de NEXTGENIUS, structuré en quatre rendez-vous.

Et clairement : l’expérience nous a convaincus.

Le MO2I, en quelques mots

Le MO2I ne cherche pas à dire qui vous êtes, ni à vous attribuer une catégorie. Il s’intéresse à autre chose : la manière dont vous agissez réellement lorsque vous êtes à votre meilleur niveau d’efficacité et de plaisir. La question posée est simple : qu’est-ce qui vous met en mouvement ?

L’hypothèse de départ l’est tout autant : chacun de nous possède une façon singulière d’entrer en action, souvent inconsciente, construite très tôt, et pourtant déterminante dans nos réussites professionnelles comme dans nos difficultés.

L’enjeu n’est donc pas de se corriger ou de se transformer, mais de rendre visible ce mode opératoire pour pouvoir l’utiliser de façon plus consciente et plus juste, ce qui est précisément au cœur de l’accompagnement proposé par NEXTGENIUS.

Ce que certains appellent une « zone de génie » reste souvent invisible à celles et ceux qui l’exercent au quotidien, tant elle paraît naturelle. Il faut souvent un regard extérieur pour en prendre pleinement conscience.

L’équipe de L’Optimisme.pro a testé de nombreuses méthodologies de connaissance de soi. C’est pourtant la première fois que les résultats se sont révélés aussi justes, précis et difficilement contestables.

Comment se déroule l’accompagnement

L’accompagnement se déroule sur plusieurs temps, avec une vraie progression. On ne remplit pas un questionnaire. On ne reçoit pas un score.

À travers des échanges guidés, des retours sur des situations vécues et un travail de mise en mots, l’accompagnement mené par Khadija El Mrabet permet d’explorer :

C’est un travail fin, parfois déroutant, mais très concret.

Ce que l’expérience a révélé pour Catherine

Dans le cas de Catherine, deux éléments sont apparus avec une clarté presque dérangeante au fil des échanges et du travail de mise en mots guidé par Khadija El Mrabet.

Ce qui frappe, c’est que ce ne sont pas des « découvertes spectaculaires ». Ce sont des évidences jamais identifiées, enfin formulées, grâce au regard extérieur apporté par l’accompagnement. Et cette mise en mots change beaucoup de choses pour l’avenir.

En quoi c’est différent des outils classiques

Les outils de connaissance de soi les plus répandus décrivent souvent des styles de personnalité, des préférences, des tendances comportementales.

Le MO2I, lui, se concentre sur le passage à l’action, tel qu’il est exploré et éclairé dans l’accompagnement NEXTGENIUS. Il met en lumière comment une personne agit quand elle est alignée, plutôt que ce qu’elle est censée être, en s’appuyant sur des situations réelles analysées durant l’accompagnement.

Pour qui l’accompagnement NEXTGENIUS est particulièrement pertinent

Le MO2I s’adresse avant tout à celles et ceux qui veulent aller au-delà des diagnostics rapides. Il est particulièrement adapté :

• ✓Aux dirigeants, managers et RH qui souhaitent mieux comprendre comment les personnes passent à l’action.
• ✓Aux professionnels expérimentés qui sentent qu’ils font bien leur travail, sans toujours réussir à expliquer pourquoi ni comment.
• ✓Aux personnes en transition professionnelle ou en phase de repositionnement.
• ✓Aux équipes qui veulent améliorer leur coopération, en respectant les différences de fonctionnement.
• ✓À celles et ceux qui cherchent un outil profond, qualitatif, non normatif.

Ce n’est pas un outil de surface. C’est un outil de clarification et un accélérateur de cohésion.

Notre avis, points forts et limites

Le MO2I n’est pas un outil « grand public » au sens marketing du terme. Et c’est sans doute pour cela qu’il mérite d’être davantage connu. Il se distingue clairement des méthodes que l’on croise habituellement, pourtant, des outils de connaissance de soi, nous en avons testé beaucoup.

Nous le recommandons tout particulièrement à celles et ceux qui souhaitent mieux se connaître pour mieux agir, et comprendre dans quels contextes ils excellent naturellement. C’est un outil précieux pour les personnes qui se sentent parfois bloquées, en décalage ou en perte d’élan, et qui cherchent à retrouver une manière d’agir plus fluide, plus juste et plus alignée avec elles-mêmes.

Qui est Khadija El Mrabet

Khadija El Mrabet est docteure en sciences et fondatrice de NEXTGENIUS. Après une carrière de plus de quinze ans dans la recherche et l’ingénierie, elle se consacre aujourd’hui à l’accompagnement des individus et des organisations dans la révélation de leur Excellence d’Action. Experte du Mode Opératoire Identitaire et Itératif (MO2I), elle aide chacun à identifier sa singularité, à aligner ses modes d’action et à transformer les différences en leviers de performance collective.

Convaincue que la performance durable naît de l’authenticité et du plaisir productif, elle œuvre à créer des environnements où chacun se sent légitime d’être soi pour mieux agir ensemble. Son ambition : bâtir des collectifs vivants, où la singularité devient une force transformatrice au service de la réussite partagée.

Les questions qu’on nous pose sur le MO2I

Un accompagnement individuel ne remplace pas un travail collectif

Le MO2I éclaire un fonctionnement personnel, la manière dont une personne entre en action. Il ne règle ni la charge de travail, ni l’organisation d’une équipe, ni le climat managérial. Dans nos sensibilisations en entreprise, nous rappelons souvent que la clarté individuelle et la santé de l’organisation sont deux chantiers distincts, complémentaires, mais distincts.

C’est le sujet que Catherine Testa traite dans ses interventions auprès des dirigeants et des équipes.

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Cet article décrit une expérience vécue et un ressenti d’usage. Il ne remplace pas un accompagnement professionnel individualisé, ni l’avis d’un psychologue ou d’un coach certifié.