6 conseils pour maîtriser l’art de questionner

Vous en conviendrez, une bonne partie d’une journée de travail consiste à demander des informations aux collaborateurs. Peu d’employés sont pourtant formés à l’art de questionner en tant que compétence à acquérir.   Une opportunité à saisir Questionner développe l’échange d’idées, améliore la performance et l’innovation, et construit le rapport de confiance entre les membres…

Comment s’affirmer avec assertivité ?

Célia Chevalier, Fondatrice & Dirigeante d’un cabinet de conseil en ressources humaines, nous parle d’assertivité :  Quel que soit le profil de votre personnalité, développer votre assertivité vous permettra d’évoluer de manière affirmée tout en faisant passer vos messages de manière claire et sereine. Toute personne assertive possède de sérieux atouts. Essayons d’en savoir un…

management positif

Le management positif pour plus d’épanouissement

Pour bien manager, vous avez probablement appris à donner des règles, contrôler le travail des collaborateurs, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui…   Moins de règles pour plus d’initiatives Le principe des règles est que nous n’avons pas besoin de nous…