Mettre en place un baromètre du bien-être au travail : les 4 étapes à anticiper
« Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas » disait WiIliam E. Deming. C’est probablement pour cette raison que, lors d’une prise de poste, de nombreux responsables QVT, RH ou CHO décident de commencer par mesurer l’existant en mettant en place un baromètre du bien-être au travail. Si l’action est louable, mal anticipée,…