L’autonomie accordée aux employés est un élément clé dans leur engagement mais également dans leur épanouissement professionnel.
La majorité des employés subissent les règles de leur entreprise comme des contraintes. Pourtant ce cadre pourrait être positivement abordé si, dans un même temps, l’entreprise ouvrait des possibilités d’évoluer et de s’exprimer. D’après les collaborateurs, le cadre de travail est trop souvent inflexible et ne laisse pas assez la possibilité d’exposer des idées face à l’organisation du travail, idées qui semblent utiles et novatrices pour l’ensemble de l’entreprise.
Où se trouve l’autonomie ?
Dans l’organisation et le mode de travail
En tant qu’employés, ce que la plupart d’entre nous cherchons, c’est la liberté dans le choix de notre mode de travail. En travaillant dans une entreprise qui s’adapte à ses employés plutôt que l’inverse, on choisit son rythme, ses méthodes, et cela favorise notre équilibre. On concilie plus facilement vie privée et vie professionnelle en adoptant une organisation qui nous convient, tout en faisant des concessions pour que cela arrange l’ensemble des collaborateurs.
Cette nouvelle méthode d’organisation passe aussi par la responsabilisation et la confiance réciproque. Il ne s’agit pas de réduire au maximum sa charge de travail et de délaisser ses missions, mais bien de trouver une organisation qui s’adapte à tous.
Dans la possibilité d’évolution
Peu importe la taille de l’entreprise, les perspectives d’évolution pour un employé sont intiment liées au degrés d’engagement. Davantage dans notre génération, pouvoir se construire une carrière à notre image et à celle du travail que l’on fourni est primordial, nous sommes de moins en moins nombreux à envisager une carrière entière au même poste.
Pour le salaire, c’est pareil. Selon l’étude Workforce View in Europe 2018, le salaire est notre carburant principal. Aucune honte à avoir, sans chercher à avoir le plus gros salaire, nous avons tous envie que notre travail soit récompensé.
En stagnant au même poste et au même salaire, il semble difficile de mettre du coeur à l’ouvrage. Une entreprise qui propose des formes d’évolution ou de reconversion à ses employés a donc davantage de chance de les voir épanouis et investis au travail.
Dans la possibilité de communiquer avec son manager
Si certains employés ne ressentent pas le besoin de communiquer plus que par nécessité avec leur manager, d’autres en ont un besoin poussé. En effet, la liberté de pouvoir échanger sur des sujets plus ou moins formels entretient le sentiment d’autonomie et de confiance. Si on se sent libre de demander à son manager ce qu’il pense de notre travail, ou d’échanger sur l’ambiance de la boîte, cela favorise notre liberté de prise de décisions sans avoir peur de l’erreur.
L’autonomie ne se trouve donc pas uniquement dans le choix des horaires ou de la charge de travail, elle passe aussi par le sentiment de liberté d’évolution et de discussion. Adieu le management oppressif et directif, notre génération abandonne les codes de la hiérarchie pour une organisation plus coopérative.