La fragilité en entreprise, on en parle ?

Vous en êtes certainement conscients, la question de la fragilité reste un tabou dans le milieu professionnel. Parler de sa fragilité, c’est, encore trop souvent, prendre un risque. Quel risque ? Celui d’être exclu, regardé comme un phénomène, une curiosité, voire celui d’être rejeté. Une étude Harris Interactive est publiée à l’occasion du colloque «…

5 conseils pour réagir face au feedback négatif

Le feedback permet aux managers et collaborateurs de gérer leurs performances et alerte sur d’importants changements à opérer. En effet, les leaders qui demandent un feedback critique sont vus comme plus efficaces par leurs supérieurs, employés et collègues.   Comment gérer un feedback négatif Mais gérer un feedback négatif n’est pas toujours facile. Cela peut…

6 conseils pour une pensée positive

Penser positif est inévitablement un facteur de bien-être. Une telle attitude aurait des effets bienfaisants aussi bien sur notre humeur que sur notre corps, et sur notre attitude au travail. L’Optimisme.pro s’associe à LOptimisme.com pour vous donner quelques conseils pour adopter une pensée positive.   Prendre soin de son corps L’optimisme passe par le corps…

Désengagement, le comprendre et y remédier

Selon l’étude Gallup, uniquement 11% des collaborateurs français se sentent engagés au travail. Ce chiffre nous révèle que les conditions de travail ne permettent pas aux employés d’être totalement épanouis et investis. Pourtant, des solutions existent contre le désengagement, et elles sont bien plus simples ce que l’on imagine.   Comprendre le désengagement pour y…

L’autonomie, clé de l’épanouissement au travail ?

L’autonomie accordée aux employés est un élément clé dans leur engagement mais également dans leur épanouissement professionnel. La majorité des employés subissent les règles de leur entreprise comme des contraintes. Pourtant ce cadre pourrait être positivement abordé si, dans un même temps, l’entreprise ouvrait des possibilités d’évoluer et de s’exprimer. D’après les collaborateurs, le cadre de travail…

MIEUX COLLABORER ET FAIRE EN SORTE QUE LES GENS SOIENT À L’AISE AVEC LE FEEDBACK

Le feedback est un retour d’expérience ou un bilan dressé (à l’issue de la réalisation d’une étape d’un projet, ou dans la vie de bureau du quotidien). Une bonne collaboration implique de bien donner et recevoir un feedback et de le faire dans une position d’influence plutôt que d’autorité. Les méthodes suivantes peuvent y contribuer.   Discuter…

L’ÉCOUTE – Un trait fondamental pour mieux collaborer

Les recherches de Francesca Gino révèlent que, aujourd’hui dans les entreprises, trop souvent, lorsque les autres parlent, nous nous préparons à parler au lieu d’écouter. Nous sommes d’ailleurs nombreux à investir massivement dans les coachs d’expression orale, le media training, etc. Et, plus nous avançons dans la hiérarchie pire est-ce. Nous n’écoutons plus !   Nous…

Engagements sincères ou coup de com ? 3 détails simples pour évaluer

Oh, n’allez pas croire au titre de cet article que notre équipe a perdu son optimisme ! Il est des entreprises qui s’engagent et elles sont plus nombreuses qu’on ne croit. Aujourd’hui le développement durable ou la QVT deviennent des arguments de communication si forts qu’on les voit fleurir à toutes les sauces. Alors comment…