6 conseils pour maîtriser l’art de questionner

Vous en conviendrez, une bonne partie d’une journée de travail consiste à demander des informations aux collaborateurs. Peu d’employés sont pourtant formés à l’art de questionner en tant que compétence à acquérir.   Une opportunité à saisir Questionner développe l’échange d’idées, améliore la performance et l’innovation, et construit le rapport de confiance entre les membres…

Télétravail et messageries instantanées

Télétravail – Comment bien gérer la communication via messagerie instantanée

« Je t’envoie un slack » Partout, dans les bureaux du monde entier, le nom de cette messagerie populaire est devenu un verbe, tout comme pour Google. Slack a été intégré avec enthousiasme aux opérations quotidiennes autant des sociétés traditionnelles que des startups en plein essor : Slack affirme qu’en 2019, avoir accueilli plus de 10 millions…

Comment s’affirmer avec assertivité ?

Célia Chevalier, Fondatrice & Dirigeante d’un cabinet de conseil en ressources humaines, nous parle d’assertivité :  Quel que soit le profil de votre personnalité, développer votre assertivité vous permettra d’évoluer de manière affirmée tout en faisant passer vos messages de manière claire et sereine. Toute personne assertive possède de sérieux atouts. Essayons d’en savoir un…

L’anticonformisme, une chance pour l’entreprise

Ils sortent des sentiers battus, ils agacent, ils dérangent… Et pourtant, les anticonformistes ne sont-ils pas des personnalités clés dans nos organisations modernes ?   L’entreprise est à l’image de la société : elle réunit des personnalités diverses. Si certaines se conforment assez naturellement aux normes sociales et acceptent les manières de penser ou d’agir…

Virginie Perrier

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document, qui nous parle de ses projets naissants vers le bien-être des collaborateurs et de ses valeurs de considération de l’humain en entreprise…   Peux-tu nous parler de ton parcours ? J’occupe des postes d’assistante de direction depuis vingt ans dans des structures plutôt moyennes et toujours dans…

management positif

Le management positif pour plus d’épanouissement

Pour bien manager, vous avez probablement appris à donner des règles, contrôler le travail des collaborateurs, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui…   Moins de règles pour plus d’initiatives Le principe des règles est que nous n’avons pas besoin de nous…