7 clichés à ne plus croire sur l’entreprise libérée

Connaissez-vous vraiment l’entreprise libérée, ce mode d’organisation et système de management ? Les dirigeants d’entreprise libérée font inévitablement face à certains clichés. Avec Romain Vacher, co-fondateur de Linkvalue, nous avons identifié et expliqué 7 d’entre eux à ne plus croire.   Cliché n°1 : « Dans une entreprise libérée, il n’y a pas de règles. »…

6 conseils pour maîtriser l’art de questionner

Vous en conviendrez, une bonne partie d’une journée de travail consiste à demander des informations aux collaborateurs. Peu d’employés sont pourtant formés à l’art de questionner en tant que compétence à acquérir.   Une opportunité à saisir Questionner développe l’échange d’idées, améliore la performance et l’innovation, et construit le rapport de confiance entre les membres…

LINKEDIN : se mettre des limites de peur du regard des autres ?

« Je n’ose pas liker tes publications de peur de ce qu’en penseront mes collègues « , « j’ai relayé un de vos messages, mon manager l’a pris comme un affront personnel », « je vous envoie le message en privé, trop peur que cela soit mal interprété en commentaire « … Je reçois depuis mes débuts sur LinkedIn d’innombrables messages…

À qui incombe l’épanouissement de chacun dans l’entreprise ?

Dirigeants, Service RH, Managers, Service Communication Interne, Chief Happiness Officer … C’est de leur faute si tout va mal dans l’entreprise Ces raccourcis ne seraient-ils pas un peu faciles ? Prenons quelques instants pour réfléchir : « qui est vraiment responsable du bien-être des salariés en entreprise ? ». Vous avez 3 heures. On vous…

Autorité et autoritarisme

L’autorité n’a pas toujours bonne presse de nos jours. C’est qu’elle est souvent confondue avec l’autoritarisme. Or, si l’on y regarde de près, il n’y a rien de plus éloigné de l’autorité que l’autoritarisme. On peut même aller jusqu’à affirmer qu’ils sont l’opposé l’un de l’autre. L’autoritarisme, c’est l’autorité dévoyée, l’autorité corrompue, l’autorité renversée en…

Gérald Karsenti, l’exemple d’un leader optimiste

Gérald Karsenti – Directeur Général de SAP France. Ses discours sont emprunts d’optimisme. Il faut dire que ce dirigeant pose tout de go qu’« il n’existe pas de leader pessimiste ». Dans cet article, il partage avec nous sa vision de l’entreprise. Management, sens, leadership, formation, quels sont les facteurs clefs de mutation des entreprises ?…

L’anticonformisme, une chance pour l’entreprise

Ils sortent des sentiers battus, ils agacent, ils dérangent… Et pourtant, les anticonformistes ne sont-ils pas des personnalités clés dans nos organisations modernes ?   L’entreprise est à l’image de la société : elle réunit des personnalités diverses. Si certaines se conforment assez naturellement aux normes sociales et acceptent les manières de penser ou d’agir…