Connaissez-vous vraiment l’entreprise libérée, ce mode d’organisation et système de management ? Les dirigeants d’entreprise libérée font inévitablement face à certains clichés. Avec Romain Vacher, co-fondateur de Linkvalue, nous avons identifié et expliqué 7 d’entre eux à ne plus croire. Cliché n°1 : « Dans une entreprise libérée, il n’y a pas de règles. »…
Vous en conviendrez, une bonne partie d’une journée de travail consiste à demander des informations aux collaborateurs. Peu d’employés sont pourtant formés à l’art de questionner en tant que compétence à acquérir. Une opportunité à saisir Questionner développe l’échange d’idées, améliore la performance et l’innovation, et construit le rapport de confiance entre les membres…
« Je n’ose pas liker tes publications de peur de ce qu’en penseront mes collègues « , « j’ai relayé un de vos messages, mon manager l’a pris comme un affront personnel », « je vous envoie le message en privé, trop peur que cela soit mal interprété en commentaire « … Je reçois depuis mes débuts sur LinkedIn d’innombrables messages…
Selon un sondage Ipsos réalisé en 2013, 83% des français considèrent qu’on dévalorise trop souvent les personnes qui subissent un échec dans la vie professionnelle. Or l’erreur est inévitable, et il est grand temps de l’accepter. Elle serait même source d’innovation et de collaboration. Le droit à l’erreur : nouveau pas vers l’épanouissement des employés…
Dirigeants, Service RH, Managers, Service Communication Interne, Chief Happiness Officer … C’est de leur faute si tout va mal dans l’entreprise Ces raccourcis ne seraient-ils pas un peu faciles ? Prenons quelques instants pour réfléchir : « qui est vraiment responsable du bien-être des salariés en entreprise ? ». Vous avez 3 heures. On vous…
Plus d’un français sur trois se déclare insatisfait de son manager (étude ADP 2018). C’est pour comprendre ce phénomène que Ludovic Girodon est allé à la rencontre de plus de 400 managers, RH et dirigeants, qui lui ont livré leurs regards, leurs expériences et leurs conseils pour constituer la meilleure équipe possible, la dream team.…
L’autorité n’a pas toujours bonne presse de nos jours. C’est qu’elle est souvent confondue avec l’autoritarisme. Or, si l’on y regarde de près, il n’y a rien de plus éloigné de l’autorité que l’autoritarisme. On peut même aller jusqu’à affirmer qu’ils sont l’opposé l’un de l’autre. L’autoritarisme, c’est l’autorité dévoyée, l’autorité corrompue, l’autorité renversée en…
Gérald Karsenti – Directeur Général de SAP France. Ses discours sont emprunts d’optimisme. Il faut dire que ce dirigeant pose tout de go qu’« il n’existe pas de leader pessimiste ». Dans cet article, il partage avec nous sa vision de l’entreprise. Management, sens, leadership, formation, quels sont les facteurs clefs de mutation des entreprises ?…
Comment devient-on légitime de manager une équipe ? Gérald Karsenti, Directeur Général SAP France et professeur affilié à HEC Paris, nous parle de management et de légitimé : « I am your boss. » OK! Mais êtes-vous légitime pour autant ? Je parcourais ce weekend les conclusions de travaux de recherches conduits par Valérie Petit…
Ils sortent des sentiers battus, ils agacent, ils dérangent… Et pourtant, les anticonformistes ne sont-ils pas des personnalités clés dans nos organisations modernes ? L’entreprise est à l’image de la société : elle réunit des personnalités diverses. Si certaines se conforment assez naturellement aux normes sociales et acceptent les manières de penser ou d’agir…