Manager, c’est faire preuve d’une grande capacité d’adaptation. Quelle est la composition quasi systématique d’un groupe d’individus qu’il s’agisse de la classe d’une école, des employés d’une mairie ou d’un groupe d’employés ? Nous avons tenté de dresser une liste. Reconnaitrez-vous vos collègues ?
Les motivés
Les motivés sont ces personnalités ressources et précieuses pour une entreprise. Celles qu’on rêve tous, a priori, d’avoir au sein de nos équipes. Motivées, elles se donnent à fond, comprennent la vision de l’entreprise et peuvent devenir d’incroyables ambassadeurs.
Les risques : le surengagement, l’impression des autres collaborateurs qu’il s’agit de « fayotage », l’envie d’aller plus vite que la musique
Les suiveurs
Ils sont la grande majorité des salariés des entreprises, probablement le fruit de notre système éducatif et d’un manque de confiance en eux pour prendre des initiatives. Ils peuvent être suiveurs « motivés » ou « parce qu’il faut suivre ».
Les risques : le désengagement progressif, le sentiment d’inutilité, le sentiment de ne pas être entendu.
Les non-concernés
Ils font leur job, sans pour autant s’intéresser à la vie de l’entreprise, leur mission est ailleurs.
Les risques : basculer vers du présentéisme, le manque de liens avec les autres salariés.
Les fortement désengagés
Ils ne considèrent plus leur entreprise et vont mettre des bâtons dans les roues à leur management. Ils vont également chercher à entrainer leurs collègues.
Les risques : s’il s’agit de personnalités charismatiques il y a risque de contagion des collègues
Cet article peut ne pas paraître très optimiste tant une faible proportion de salariés semble réellement engagée. Il peut au demeurant permettre à ceux qui mettent en place des actions (en matière de QVT, de RSE, etc…) de pas s’affoler quand les actions ne reçoivent pas l’accueil escompté. Il est normal de ne pas réussir à fédérer tous les salariés ! Cette mécanique est également valable lors d’une présentation devant un public : il y aura, comme à l’école, les dissipés qui distraient leurs collègues, ceux sur leur téléphone portable et les réellement investis intéressés par votre présentation…
Ne vous démotivez pas !
N’hésitez pas à partager l’article sur les réseaux et à compléter l’articles par d’autres typer de personnalités.
