Entreprises, et si vous osiez le Feng Shui ?

 

Vous avez tout essayé dans votre entreprise pour booster la motivation, l’implication  de vos salariés, leur bien-être, et améliorer la performance économique collective…. Vous vous êtes fait conseiller par des consultants en organisation, en intelligence collective, en libération d’entreprise, en neurosciences,… vous êtes à l’affut de tout ce qui pourrait vous donner des idées nouvelles… pour « manager autrement »… et pourtant rien n’y fait !

Vous pensez avoir tout essayé…. Vraiment ?

Mettre un baby-foot, aménager des espaces de convivialité, mettre à disposition des paniers de fruits frais,  instaurer le clean-desk, le desk-sharing, le Flex office, décloisonner les bureaux, recloisonner les open-space (pardon, les espaces partagés !), selon la dernière mode… C’est bien, mais …

Vous êtes-vous intéressé-e à l’énergie des lieux, de vos locaux professionnels ? Vos locaux dégagent-ils de « bonnes ondes », boostent-ils la vitalité de vos collaborateurs ?

Je vous parle chinois ? C’est le moment de vous faire découvrir le Feng Shui !

 

Le Feng Shui, kesako ?

Le Feng Shui est un art martial du placement dans l’espace.

Issu de la pensée traditionnelle chinoise, il a  été codifié lentement, au fil des siècles, pour permettre aux dirigeants de prendre de bonnes décisions, afin de renforcer leur vitalité, leur autorité et la prospérité du pays…. Au service de leur longévité.

Ce que pose le Feng Shui ?

• Que chaque lieu est porteur d’une qualité énergétique qui lui est propre, et qui impacte : le bien-être et la santé, les relations, le soutien, l’ambiance, la coopération : au sein de l’équipe, mais aussi avec les partenaires extérieurs ainsi que la performance économique à court et moyen / long terme:  développement commercial, trésorerie, innovation et développement d’offres nouvelles…

 

• Que dans chaque lieu, l’énergie se répartit de façon non homogène. Ainsi, certaines zones seront plus favorables à la concentration et à la rigueur (idéal pour le service comptabilité et juridique !), d’autres à la prise de décision, à la clairvoyance et au leadership (idéal pour le dirigeant !), d’autres enfin à la créativité et l’innovation (idéal pour le marketing, la communication ou les réunions de créativité !)

 

• Qu’ainsi, si on décrypte le potentiel du lieu et qu’on fait l’effort de se caler au mieux de ce potentiel, en plaçant chaque fonction dans une énergie qui lui apporte ce dont elle a besoin, on est plus efficace….
  • Par exemple, si vous avez besoin de concentration pour une tâche demandant de la rigueur, mais que vous êtes dans un lieu qui booste plutôt votre créativité, vous allez devoir lutter pour rester centré-e sur votre tâche…
  • Inversement si vous avez besoin de créativité pour imaginer la future offre de votre entreprise, et que la salle de réunion booste plutôt une énergie d’arbitrage et de décision, vous allez avoir du mal à faire décoller la phase de brainstorming !

 

• Se caler au mieux, cela signifie placer la bonne activité dans le secteur qui lui convient le mieux, et permettre à chacune de ces énergies bénéfiques d’être au mieux de sa forme, en lui apportant ce dont elle a besoin ; on utilise pour cela la théorie des 5 éléments
  • Par exemple, l’imagination et la créativité ont besoin d’Eau et de Bois; placer les activités qui ont besoin de créativité dans le secteur « Bois » est très bien, mais si vous utilisez des couleurs rouges parce que vous pensez qu’elles sont stimulantes, ou parce que cela correspond aux couleurs de votre logo, vous risquez d’épuiser l’énergie dont vous attendez le soutien !

En complément, des méthodes pour aménager l’espace viennent en soutien de la vitalité de chacun : il s’agit pour une bonne partie de règles qui s’apparentent à des principes d’ergonomie (et qui seront traitées dans l’article « principes simples pour « feng shuiser » votre espace de travail »)

D’autres principes ont trait aux directions, qui favorisent la concentration, la stabilité, la vitalité, la créativité, ou le repos. Ces directions sont différentes selon les personnes.

 

A ce stade, vous allez peut-être vous reconnaître dans l’une ou l’autre de ces réactions ou questions  :

 

« Le Feng Shui ? oui j’ai vu des articles là-dessus, ça m’a l’air bidon ! »

Vous n’êtes peut-être pas, à ce stade, convaincu-e par mon propos … Si, du Feng Shui, vous avez l’image de rubans rouges avec des pièces, de « lucky bamboo », de crapauds dorés, je peux vous comprendre… !

Vous n’imaginez pas installer ce genre de décorations dans votre entreprise, au risque de vous ridiculiser auprès de vos clients, visiteurs, ou de vos collaborateurs ? Je vous comprends ! Et je vais vous rassurer : il n’y a aucun objet qui n’ait le pouvoir de rendre vos locaux « feng shui » ou efficaces ! Dans ma pratique, je ne préconise JAMAIS ce genre d’objets !

 

« Mais alors, est-ce qu’on parle bien de la même chose ? »

Le Feng shui a été banalisé en Occident dans les années 60 sous des formes simplifiées et appauvries, qui l’ont réduit à une fonction de décoration plus ou moins douteuse.

C’est une des sources de confusion : de nombreux livres de Feng Shui existent, mais on y trouve tout et son contraire… Cela nuit beaucoup à la crédibilité de cet art !

Pour ma part, je pratique le Feng Shui Traditionnel (dit aussi « Feng Shui Classique Chinois »), et c’est de cela dont je parle.

 

« Et ce Feng Shui traditionnel, comment ça marche ?»

En fonction de données de base que sont l’environnement « urbain », la qualité du terrain, le plan et l’orientation du bâtiment, sa date de construction, et les dates de naissance des personnes -clés de l’entreprise, il est possible de décrypter le potentiel du lieu.

Ce potentiel, je le nomme « scénarios de fonctionnement probable » du lieu : en fonction de sa trame énergétique, le lieu sera plus ou moins porteur de tensions ou d’harmonie, de dynamisme commercial et financier ou au contraire de plombage, de capacité d’innovation ou non…

Il est possible d’abord d’établir cette carte énergétique du lieu, puis de la décoder, et de l’optimiser en plaçant au mieux des possibilités les activités, les fonctions, puis  les couleurs et matériaux. Toute cela évidemment en respectant des règles de fonctionnalité et d’ergonomie, et en tenant compte du métier de l’entreprise, de la fonctionnalité attendue, des contraintes budgétaires, techniques et réglementaires…

Les formes simplifiées partent d’une seule carte énergétique qui serait la même pour tous les lieux. Le Feng Shui classique détermine 216 cartes différentes, avec lesquelles interagissent une infinité de configurations… Bref, ce décodage, c’est un vrai métier ! et cela illustre bien la différence de subtilité entre les deux méthodes…

 

« Pourtant, je ne connais pas d’entreprise qui l’ait mis en place …. »

Les entreprises qui utilisent ces techniques sont nombreuses, que ce soit en Chine, où c’est encore un must, aux USA, en Europe, et même en France ! Des entreprises de toutes tailles utilisent cette technique, y compris des sociétés du CAC40 !

Les pays anglosaxons, parce qu’ils ont une culture plus pragmatique et cherchent peut-être moins à comprendre avec leur intellect avant d’agir, ont une longueur d’avance sur nous.

Pourquoi cela ne se sait-il pas ?

Très souvent nos contrats prévoient des clauses de confidentialité sévères ; les entreprises, surtout celles qui sont cotées en bourse, n’ont pas envie que l’information fuite. Elles craignent la réaction des salariés et des actionnaires, car on met parfois dans le même sac toutes les activités qui visent à décoder des influences invisibles … que ce soit consulter une voyante, ou consulter un praticien en Feng Shui, ce qui n’a pourtant pas grand-chose à voir !

 

L’autre argument, c’est qu’on n’a pas forcément envie de communiquer ses secrets de fabrication ! Un exemple : une consœur avait obtenu des résultats chiffrés spectaculaires dans une entreprise qui distribuait des meubles. Le patron a rechigné à témoigner dans le cadre d’un salon professionnel, car il ne voulait pas donner ses tuyaux à ses concurrents … et dans sa présentation, il s’est bien gardé d’en dire « trop » !

Dans les deux cas, le résultat est le même : le « bouche à oreille » a donc du mal à fonctionner…Voilà pourquoi ça ne se sait pas toujours.

 

«Je connais pourtant un entrepreneur chinois qui me dit que ces techniques sont d’une autre époque, et que plus personne ne fait de Feng Shui en Chine ! »

Il faut avoir la naïveté des occidentaux pour penser que les Chinois vont partager avec nous leurs trucs et astuces, eux aussi ! Ils déploient plusieurs tactiques qui se révèlent très efficaces pour décrédibiliser des arts qu’ils utilisent encore massivement :

• Nier le fait que ça se pratique encore chez eux… J’avais un ami qui avait fait sa « coopé » à Hong Kong dans une entreprise française. Il a été chargé du déménagement dans de nouveaux locaux, et a piloté le projet « à la manière occidentale ». Après l’emménagement, les choses allaient mal, les gens tombaient malades et mon ami n’y comprenait rien. Jusqu’au jour où un collaborateur, bravant le poids hiérarchique, lui a dit en substance « vous savez, ici, ce n’est pas comme ça qu’on fait… » et lui a parlé de Feng Shui. Ils ont fait intervenir un maître en Feng Shui, et tout est rentré dans l’ordre !
• Enrober les vrais savoirs efficaces dans un décorum kitsch, ce qui empêche les occidentaux d’y distinguer ce qui est efficace et ce qui ne l’est pas… d’où le crapaud doré, les rubans rouges etc… On focalise l’attention sur ce qui se voit et accroche l’œil, mais l’essentiel de l’efficacité se joue ailleurs, dans ce qui ne se voit pas !

Eh oui, je vous le disais, c’est un art martial ! Avec les arts martiaux, c’est bien de guerre qu’il s’agit, même s’il s’agit de guerre économique !

 

« Mais qu’est-ce qui me dit que ça marche ? »

Alors le mieux c’est de laisser parler les clients qui ont bien voulu témoigner, comme ce dirigeant d’une agence immobilière, qui a fait appel à mes services au moment de faire des travaux dans son agence :

«L’étude feng shui et les travaux ont permis de poser les choses, et d’amener plus de sérénité, d’apaisement.

Depuis 2010, globalement dans notre secteur de l’immobilier,  les choses sont devenues plus complexes.

Mais pour nous, je constate un flux d’affaires et de clients plus régulier ; les choses arrivent au bon moment, et on arrive à tenir notre chiffre avec moins de fluctuations, et moins d’angoisses. La performance ne s’obtient plus en luttant, dans l’effort. Il y a aussi moins de clients difficiles ou capricieux.

En interne aussi, le fonctionnement est plus léger et il faut moins d’énergie pour faire bouger les choses.

En bref : plus de sérénité, plus de fluidité, moins d’angoisses et moins de lutte ! »

Son témoignage est typique de l’impact du Feng Shui : fluidité, c’est le mot clé ! Comme l’énergie circule, les choses se font plus facilement.

Par ailleurs, nous avons pu constater à de multiples reprises des impacts économiques chiffrables :

• Dans une agence de voyage, sans travaux majeurs, le chiffre d’affaire personnel de la directrice d’agence a augmenté de +30% sur l’année alors que dans le même temps l’ensemble de l’entreprise faisait -20%
• Dans un salon professionnel, une entreprise de mobilier a fait appel à une consœur pour aménager son stand ; cette année-là, le chiffre d’affaires a dépassé de 20% celui de leur meilleure année précédente (cela faisait la 6^e année qu’ils participaient à ce même salon)
• En refaisant son magasin avec cette consœur, un autre commerçant a vu augmenter son chiffre d’affaires moyen de 40 000 à 100 000 euros / mois
• Dans un supermarché, la démarche a permis en 6 mois une augmentation de +15 à +30% du chiffre d’affaires selon les rayons
• Une entreprise du bâtiment qui avaient des commandes de 5000 euros maximum, a subitement vu arriver des commandes de 50 000 euros !
• Etc…

Bref, ça marche… même s’il est difficilement concevable pour nos esprits cartésiens que déplacer une porte ou des meubles puisse avoir de tels impacts !

 

« Comment ça marche, alors ? »

Ça, cela reste mystérieux. Nous constatons des rapports de synchronicité (quand on bouge quelque chose, il se passe telle autre chose, mais personne ne sait démontrer la relation  de cause à effet !) – En tant que praticien, nous savons expliciter notre raisonnement, mais le rapport de cause à effet est indéchiffrable dans l’état actuel de la connaissance. Cependant, nous avons de bons espoirs que les sciences physiques nous permettent un jour de comprendre ce lien de cause à effet !

 

« ça ne marche que si on y croit, mais si on n’y croit pas ? »

Sans nier l’existence d’un certain effet placebo et d’une capacité de l’esprit humain à l’autosuggestion, c’est bien d’autre chose dont il s’agit.

La preuve ? Une erreur de dosage ou de placement peut déclencher des pannes électriques ou des évacuations bouchées….Vite réversibles, je vous rassure ! cela prouve bien que c’est agissant…

 

« C’est sûrement bien, mais je ne crois pas que ce soit adapté dans notre cas… »

… parce qu’il faudrait des travaux, alors que nous n’en avons pas budgété ?

Cela pose la question suivante : quel est le bon moment pour utiliser ce genre de démarche ?

La réponse est simple : le plus en amont de votre projet immobilier !

Plus on est en amont, plus on a de marge de manœuvre…. Que vous soyez en train de choisir un terrain pour construire, ou en train d’étudier un projet de construction, ou que vous soyez en train de choisir un local existant, ou d’envisager le micro zoning pour savoir où placer qui…

Plus nous intervenons tôt, en complémentarité avec votre équipe de pilotage et d’architectes ou de space planning, plus on pourra avoir un impact.

Et si vous êtes déjà dans vos murs et n’avez pas prévu de travaux (ni de peinture, ni de décoration…), on peut toujours améliorer les choses en recalant les bonnes fonction au bon endroit et en déplaçant les objets existants !

 

… parce que nous avons déjà choisi nos locaux ?

J’aimerais vous raconter un des épisodes qui m’a le plus appris à m’affirmer dans mon expertise.

Un client, publicitaire, me fait visiter le local qu’il est en train d’acheter. Au bout d’une demi-heure, je lui dis : « ce local n’est pas porteur, ne l’achetez pas ! » »

Il me répond : « mais ce n’est pas possible ! j’ai rendez-vous tout à l’heure chez le notaire pour la signature, j’ai versé un acompte, je perds 10 000 euros si je ne signe pas ! je ne peux plus reculer ! »

Il achète donc le local. Je l’assure de mon soutien, de mon accompagnement. Nous l’aménageons au mieux… Mais, quand on a acheté un percheron, et non un pur-sang, on aura toujours du mal à gagner des courses hippiques ! Raison pour laquelle c’est toujours mieux  de décrypter le potentiel du lieu avant de s’engager (ce que j’ appelle une étude « Go / no go »), pour savoir « à qui on a affaire, ce que le lieu « a dans le ventre ».)

Plusieurs années après, je revois ce chef d’entreprise, qui me dit « j’aurais mieux fait de vous écouter et de ne pas acheter ce local ! » ! Sa directrice de clientèle était partie avec le fichier client, et deux ans après son aménagement, il déposait le bilan de cette société….

 

… parce que nous n’en avons pas les moyens ?

Le principe du Feng Shui est de s’appuyer sur une énergie qui est gratuite, celle du lieu. Il suffit juste de la décoder et de se caler sur elle.

Bien-sûr les honoraires du praticien ne sont pas gratuits.  Mais une étude Go / no-go est facturée quelques centaines d’euros. Une étude avant aménagement, visant à optimiser les plans d’un projet, ne coûte qu’une infime goutte d’eau par rapport au budget de travaux de construction ou d’aménagements qu’elle contribue à optimiser,  en éclairant les arbitrages nécessaires !

 

Et si vous ne faites pas de travaux, on peut toujours optimiser le fonctionnement, avec la marge de manœuvre  qui existe …

 

« Et le design, ça ne compte pas ?… »

Bien sûr que si ! Dans des espaces, allier l’esthétique et la fonctionnalité, c’est un vrai « plus » pour valoriser l’image de votre entreprise et dire à vos collaborateurs à quel point ils sont précieux (pour ce point d’ailleurs, ne négligez pas l’importance de la maintenance, y compris dans les sanitaires !)

Les couleurs ont évidemment un impact, non seulement énergétique via la théorie des 5 éléments, mais aussi psychologique !

C’est la raison pour laquelle j’allie les deux compétences d’architecture intérieure et de Feng Shui traditionnel.

D’ailleurs, si  n’avez pas envie d’affronter les taquineries de vos collègues, il vous suffit de dire que vous faites appel à une décoratrice….

Car, si le Feng Shui n’a qu’un distant rapport de cousinage avec la décoration, il est facile de jouer sur cette confusion, qui est dans la plupart des esprits …. Faisons preuve de stratégie !

 

 

Pour conclure…

Peut-être avez-vous commencé cet article en vous disant « le feng shui, ce n’est vraiment pas rationnel ! ». Pourtant, quand on en connait l’impact, c’est le fait de s’en passer, qui me paraît irrationnel ! 

Cet effet invisible, intangible des espaces, nous l’avons tous rencontré dans notre vie personnelle, dans des lieux d’où nous voulions fuir contre toute rationalité. Pourquoi vouloir nous couper en deux, entre notre sensibilité, notre intuition, et notre rationalité ? entre notre vie perso et notre vie pro ? Réconcilions les deux pôles de notre Humanité, retrouvons notre intégrité physique (parce que ça passe par des ressentis psychiques, des tensions dans le corps…) et psychique !

 

Je terminerai avec cette maxime traditionnelle chinoise, qui illustre le pragmatisme de cette pensée : « est vrai ce qui fonctionne, est faux ce qui ne fonctionne pas »… Même si on ne connait pas encore tous les mécanismes qui font que ça fonctionne… Alors le mieux, c’est d’essayer !

Et vous ? êtes-vous prêt-e à oser essayer le Feng Shui ?

 

ISABELLE INTERVIENDRA DANS LA PROCHAINE PAUSE CAFE 

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