La caricature du burn-out sévit encore trop dans le monde de l’entreprise : « ce sont des feignasses », « il s’agit d’un prétexte de la jeune génération pour ne rien faire », « ce sont des faibles, ils ne tiendront pas le rythme ». Des RH et des managers nous avouent hésiter quand ils apprennent qu’un candidat a fait un burn-out ; les clichés ont la vie dure. Pourtant, pour l’immense majorité des entreprises, recruter un burn-outé serait une force !
4 forces des candidats ayant fait un burn-out
- Loin de toutes les caricatures, le profil type du salarié ayant fait un burn-out est celui d’une personne hyper efficace et investie dans son travail : ce dont tout RH et manager rêve. Bien sûr, il n’ira pas jusqu’à l’épuisement dans son nouveau poste, mais il est rare qu’on change radicalement de personnalité. Il y a fort à parier que le candidat recruté sera une perle rare pour l’entreprise !
- Une personne ayant fait un burn-out connait ses limites et saura les poser. Cela permet de travailler en binôme avec le manager et de le faire grandir sur le sujet de la charge de travail et de l’écoute des équipes.
- Une personne ayant fait un burn-out est sensibilisée au sujet et saura faire de la prévention dans sa nouvelle entreprise. Ouvrir le débat et la parole permet souvent d’éviter d’autres burn-out dans les équipes.
- Un candidat ayant vécu un burn-out a souvent été accompagné et a travaillé sur lui-même apprenant à mieux se connaitre et à mieux comprendre les interactions avec les collègues. Avoir cheminé personnellement permet de mieux travailler collectivement.
Candidat ayant fait un burn-out : un profil en or
Nous avons sélectionné 4 raisons mais il en existe bien d’autres. Le burn-out reste encore aujourd’hui un sujet qui « fait peur » et qui véhicule des images caricaturales. Il faut dire que quelques juniors de 23 ans annonçant qu’ils font un burn-out car ils ont travaillé 4 jours jusque 19 heures ont le don d’exaspérer un bon paquet de managers. Mais cette décrédibilisation du sujet ne doit pas faire passer à côté de profils en or pour l’entreprise.
Avoir fait un burn-out ne doit plus être vu comme un critère de discrimination à l’embauche mais comme une opportunité d’apprentissage pour l’entreprise !
Avoir fait un burn-out ne doit plus être vu comme un critère de discrimination à l’embauche mais comme une opportunité d’apprentissage pour l’entreprise !
Si vous avez fait un burn-out et souhaitez témoigner, vous pouvez nous envoyer un message pour rester anonyme à anne.leblanc@loptimisme.com ou témoigner dans les commentaires sur les réseaux sociaux.De même, si vous êtes RH ou manager : nous attendons vos témoignages et votre vision du sujet !