Chronique du Leader Confiant – Secrets du changement en ces temps turbulents

    « Les choses ont besoin de management, les individus ont besoin de leadership. Faire l’inverse est dangereux », disait le philosophe Charles Handy. Notre société a besoin de leader pour imaginer des solutions sans lesquelles notre cohésion sociale serait menacée. La vocation du leadership consiste à libérer le potentiel d’ingéniosité, de créativité et la soif…

Comment convaincre sa/son boss de l’importance d’un sujet qui ne l’intéresse pas (en 5 étapes)?

Vous aimez votre entreprise et vous êtes convaincus qu’il est temps qu’elle s’engage dans certains domaines. Avouons-le : votre boss rate le tournant du digital, de la QVT ou du développement durable. Il faut dire qu’à l’instar de l’oncle Picsou, il ne pense qu’en $$$$$. Alors comment le faire pour le convaincre ? Quelques clefs.  …

Recrutement : comment faire la différence quand on veut changer de voie ?

Changer de voie Le confinement a fait son œuvre et voilà qu’aujourd’hui vous avez envie de prendre le large. Vous caressez depuis longtemps ce doux rêve de tout changer pour poursuivre dans une voie nouvelle. Vous le savez ; vous vous épanouirez mieux dans un autre domaine : celui qui vous passionne et que vous avez laissé…

Qui peut faire bouger les lignes en entreprise ?

« A l’école, on prend un enfant innocent et on le prépare à être un adulte adapté au système. Alors qu’on devrait s’attacher à la spécificité de chacun et non chercher à standardiser les êtres (…) » Dans cet extrait tiré du livre « La convergence des consciences », Pierre Rabhi condamne le formatage des enfants que l’on « programme »…

Sortir de sa zone de confort : pourquoi faire ?

« Il meurt lentement celui qui devient esclave de l’habitude, refaisant tous les jours les mêmes chemins, celui qui ne change jamais de repère (…)» écrit Pablo Neruda. Nous sommes régulièrement confrontés à un dilemme : nous aimerions changer ce qui ne nous correspond pas, mais sans se mettre en danger, sans prendre le moindre risque. Cette…

Human Centric Transformation

Avoir une approche « human centric » pour réussir sa transformation

Sur dix projets de transformation d’entreprise, sept échouent parce que l’Humain n’a pas été assez pris en compte. C’est ce que révèle une étude de 2015. Et plusieurs de ces « échecs » ont lieu malgré la mise en place d’une direction de la transformation ou d’une équipe d’accompagnement au changement. Le souci est que ces équipes…