Une formation bien-être au travail et le tour est joué ? Pas si simple. Notre équipe forme depuis 2017 au sujet et il nous paraît opportun de vous faire un retour terrain.
Un sujet clivant !
Ah le fameux sujet de la qualité de vie au travail !! S’il y a bien un sujet qui fait débat, c’est celui-ci !
On peut diviser les collaborateurs en 3 catégories :
- ceux qui pensent qu’il n’est ABSOLUEMENT PAS du rôle du manager de s’occuper du bien-être des collaborateurs
- ceux qui pensent qu’il est urgent de former tout le monde pour éviter une grande démission et limiter le nombre de burn-out, le bonheur au travail est ainsi un sujet de fond, presque purement “économique”
- ceux pour qui le sujet est évident : pour eux, il s’agit de pur bon SENS et du besoin d‘aligner leurs valeurs personnelles à leur quotidien professionnel !
Le bien-être au travail s’apprend-t-il ?
Autant vous répondre tout de suite : UNE FORMATION BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ne suffira pas à convaincre les plus réticents de vos collaborateurs ou de vos managers.
On a beau proposer des formations sur le sujet : on préfère vous faire économiser de l’argent. Ne tentez pas d’envoyer vos collaborateurs les plus réticents sur le sujet du jour au lendemain à une formation. Une formation d’un jour, de deux jours et même d’une semaine ne changera pas quelqu’un qui ne s’est lui-même pas transformé de l’intérieur.
Si vous estimez que des managers sont toxiques dans l’organisation et que vous espérez qu’ils changent en une formation, c’est peine perdue. Au mieux, ils comprendront que le bien-être au travail est un sujet important pour la performance des équipes et l’utiliseront de “façon manipulatoire”.
Mais vous pouvez vous dire que c’est un moindre mal… et finalement gagnant gagnant pour tout le monde. Cependant, inutile d’attendre d’eux une réelle transformation personnelle, au mieux quelques graines seront plantées.
Mais alors que faire ? Faut-il former les salariés au bien-être en entreprise ?
Notre équipe n’est pas non plus complètement stupide… Nous ne continuerions pas à proposer des formations au bien-être au travail si cela n’avait vraiment aucun sens. Cependant nous vous recommandons de travailler en cadençant la démarche.
1/ Sensibilisez au sujet
- à travers vos newsletters, sur le réseau d’entreprise : mettez en avant des chiffres, des propos de leaders inspirants, des pistes d’amélioration sur le sujet…
- en organisant une conférence de sensibilisation de 45 minutes / 1h sur le sujet en invitant un expert du sujet : vous pouvez choisir un leader inspirant qui a changé la culture de son entreprise pour plus de bienveillance, un professionnel d’un sujet (stress, équilibre vie pro / vie perso, bienveillance, etc)
2/ Proposez des formations
Sur cette thématique, N’IMPOSEZ PAS ! Les formations bien-être au travail ne sont pas du même ordre que les formations aux risques psycho-sociaux. Les sujets sont complémentaires. L’objectif d’une formation sur le bien-être au travail est de définir toutes les pistes d’amélioration possibles dans l’entreprise en conservant un certain enthousiasme. Ces sujets sont complémentaires et ne se remplacent pas l’un l’autre !
- invitez les collaborateurs QUI LE SOUHAIENT à participer à la formation
- ces collaborateurs seront vos relais demain dans l’entreprise
- vous pouvez profiter de ces formations pour leur proposer de rejoindre ensuite un groupe de travail sur le sujet
3/ Une formation s’ancre dans le temps
Une fois que les premiers volontaires seront formés et s’ils portent le sujet en interne, il sera probablement utile de compléter par d’autres formations comme la communication non violente, l’écoute active, etc etc…
Formation bien-être : inter ou intra entreprise ?
Depuis 2016, nous avons travaillé avec plus de 500 entreprises. Et nous avons testé ous les formats : sensibilisation, ateliers, formations…
Avantages de la formation inter-entreprise :
- le collaborateur sort la tête de son quotidien : prendre l’air peut faire du bien
- le collaborateur se sent plus libre de parler lors de la formation
- le collaborateur rencontre d’autres personnes au sein d’un groupe hétérogène : chacun s’enrichit des expériences des autres
- le collaborateur peut “tester” pour savoir si la formation répondrait au besoin dans son entreprise (il nous est très souvent arrivé d’être sollicités par des RH qui venaient tester pour nous demander ensuite d’adapter la formation)
Avantage de la formation intra-entreprise :
- peut inciter ceux un peu moins investis à venir sans avoir à faire d’effort de déplacement
- les collaborateurs sont dans leur cadre et donc en confiance
- on peut évoquer ensemble des sujets internes à l’entreprise
Formation bien-être au travail : des bénéfices indirects
Ce que nous avons remarqué en ayant travaillé avec plus 500 entreprises à date : proposer des formations bien-être FAIT DU BIEN pour plusieurs raisons…
- Travailler sur ce sujet fait du bien à titre personnel et professionnel : on apprend pour l’entreprise mais aussi pour soi
- Le sujet est fédérateur : à l’heure où l’entreprise cherche tant à créer du lien, ce sujet est idéal ! Certaines entreprises nous ont même demandé plusieurs formations tant les collaborateurs avaient levé la main pour participer ! Une session prévue au début s’est transformée en 2, puis 3, 4, 5 !
- Le sujet permet de redonner du sens à ceux qui en perdent dans l’entreprise : enfin on s’investit sur un sujet humain !
- Le sujet du bien-être ne peut être porté par la seule direction RH ou QVT, c’est un sujet transverse et la formation répartie la donne
- Souvent les collaborateurs se découvrent de façon différente lors de la formation ! “Ah toi aussi, tu as lu ce livre ?”, “Ah mais toi aussi tu t’investis sur ce sujet ?” et beaucoup restent en contact à la suite !
- On se sent.e moins seul dans ses démarches : non, vous n’êtes pas seul.e à penser que le bien-être au travail c’est utile ET possible !
Pour toutes les demandes de formation, vous pouvez contacter formation@loptimisme.com , n’hésitez pas à être spécifique : souhaitez-vous une formation pour vous à titre personnel, à titre professionnel, souhaitez-vous en digital, en présentiel, est-ce pour une équipe, etc…
Vous souhaitez vous former à ce sujet :