LOptimisme.pro

Le bien-être au travail suscite de l’intérêt et des interrogations. Depuis 2017, l’équipe de  loptimisme.pro travaille aux côtés des entreprises qui s’engagent sur le sujet et fédère les responsables RH, managers, CHO, office managers, collaborateurs investis sur la thématique. Depuis 2018, l’équipe propose une formation permettant de découvrir les fondamentaux du sujet.

L’objectif est de dispenser cette formation à ceux qui souhaitent porter le sujet du « bien-être au travail » dans le monde professionnel.

A l’issue de cette formation, les stagiaires se sont approprié les bases du bien-être au travail, les missions qu’ils devront mener et les outils à leur disposition.

Notre formation repose sur les retours d’expériences des entreprises avec lesquelles nous travaillons depuis 5 ans. Cette particularité nous permet d’offrir une formation au plus proche de la réalité quotidienne de ceux qui pilotent un projet de « bien-être au travail » et des défis auxquels ils font face.

Nos supports pédagogiques sont mis à jour avant chaque formation afin d’illustrer les propos avec les derniers chiffres et études fiables publiés sur le sujet (chiffres des pouvoirs publics, des instituts de sondages…). Les supports sont par ailleurs régulièrement enrichis des innovations mises en place par les entreprises ainsi que des derniers outils utiles à la prise de poste.

L’objectif de la formation est de permettre aux apprenants de :

• Définir le bien-être au travail et le rôle de celui qui porte le projet en interne
• Comprendre sa place dans l’organisation interne et son rôle vis-à-vis des structures et postes déjà existants
• Comprendre les enjeux et composantes du bien-être au travail
• S’approprier l’ensemble des missions permettant d’améliorer le bien-être au travail
• Connaître et être capable de sélectionner les outils utiles 

D’une durée de 7h00, la formation se divise en 4 séquences.

Séquence 1 : Comprendre les enjeux et composantes du bien-être au travail

• Savoir définir et choisir les mots : bien-être, bonheur, QVT, QVCT
• Connaître le contexte français : chiffres et évolution depuis 20 ans
• Connaître les déterminants du bien-être au travail
• Savoir répondre aux objections sur le sujet : convaincre direction, managers et collaborateurs du bien-fondé de la démarche

Séquence 2 :  Explorer les bonnes pratiques d’un porteur de projet « bien-être au travail »

• Identifier les missions et rôles possibles
• Connaître les outils et démarches mises en place par les organisations, leurs limites et leurs avantages

Séquence 3 : Structurer son plan d’action : un projet propre à chaque entreprise

• Connaitre les étapes clefs d’une prise de poste
• Savoir communiquer en interne pour mobiliser les équipes : retours d’expériences
• Evaluer le déploiement des différents projets

Séquence 4 : Définir sa posture en tant que porteur de projet « bien-être au travail »

• Définir ses propres objectifs
• Définir ses compétences et savoir-être à développer
• Savoir se protéger de la contagion émotionnelle
• Sortir du syndrome de l’imposteur et trouver sa légitimité

Apports théoriques issus des recherches sur le sujet.
Apports pratiques basés sur des retours d’expériences : fruit de notre collaboration avec plus de 150 entreprises sur le sujet.
Échanges sur les expériences et interactivité́.

Une démarche pédagogique participative pour :
– Prendre conscience que le déploiement du « bien-être au travail » dépend du projet propre à chaque entreprise
– Revoir ses représentations sur le déploiement d’une stratégie de « bien-être au travail »
– Explorer les pistes d’action possibles et les outils les plus adaptés à utiliser selon le contexte

Une attestation de formation « Les fondamentaux du bien-être au travail » est remise à l’issue de la formation