Les dirigeants devraient faire preuve de compassion

Le leadership en 2020 exige des dirigeants de devoir faire passer les intérêts collectifs avant les leurs pour relever les défis du développement durable Le mauvais comportement a récemment dépassé la sous-performance financière comme principale raison des départs forcés des dirigeants d’entreprises mondiales. Certains d’entre eux ont été impliqués dans des scandales #MeToo concernant le…

Leadership - messages à faire passer

Leadership : les messages à faire passer en temps de crise

En période d’incertitude, les collaborateurs ont besoin d’entendre des messages fréquents de leurs managers et leaders pour rester informés, se sentir entendus et rester concentrés.   Au milieu de la crise du COVID 19, notre avenir professionnel (et personnel) semble plus incertain d’heure en heure. Les entreprises rencontrent des perturbations inimaginables, au point que certaines…

Millenials

Simon Sinek intervient sur les Millennials

  Simon Sinek intervient sur les Millennials pour permettre de mieux comprendre cette génération jugée si dure à cerner. Après avoir caractérisé les Millennials, il en vient au fait qu’un bon management est nécessaire à leur épanouissement en entreprise.   « Les Millennials représentent cette génération composée d’un groupe de personnes nées à partir de 1984.…

Management bienveillant

Les clés du management bienveillant

Les professionnels des RH se penchent constamment sur de nouvelles méthodes permettant d’améliorer les performances des équipes, tout en optimisant l’expérience employé. Part importante de la stratégie RH, le management fait ainsi l’objet de nombreuses adaptations. Parmi toutes les approches human centric, le management bienveillant a émergé ces dernières années. Séduisant de plus en plus…

Human Centric Transformation

Avoir une approche « human centric » pour réussir sa transformation

Sur dix projets de transformation d’entreprise, sept échouent parce que l’Humain n’a pas été assez pris en compte. C’est ce que révèle une étude de 2015. Et plusieurs de ces « échecs » ont lieu malgré la mise en place d’une direction de la transformation ou d’une équipe d’accompagnement au changement. Le souci est que ces équipes…

Expérience Employé & Innovation

L’Expérience Employé, facteur d’innovation pour les entreprises

D’un côté, 93 % des entreprises estiment que leur croissance est essentiellement favorisée par l’innovation. Innover est donc incontournable. De l’autre, l’expérience employé est devenue primordiale dans la stratégie d’entreprise. En effet, elle sert non seulement à attirer de nouveaux talents, mais aussi à motiver les collaborateurs. Or, la motivation peut-elle engendrer l’innovation ? Les…

Le CHO remet l'humain au centre

Le Chief Happiness Officer… remettre l’humain au centre des stratégies

Les collaborateurs sont une ressource-clé de l’entreprise. Conscientes de ce point, les organisations redoublent désormais d’efforts pour prendre soin de cette richesse humaine. Les objectifs : attirer, motiver et fidéliser ! C’est dans cette idée que sont nées de nouvelles fonctions : Chief Happiness Officer, Feel Good Manager, etc. Des buzzwords certes, mais qui révèlent une véritable…