Le management participatif, vous connaissez ? Il s’agit là d’un des concepts les plus importants de la QVT. Il consiste à impliquer davantage les employés dans les prises de décision et le fonctionnement de l’entreprise. On vous en dit plus ! Qu’est-ce que le management participatif ? Le management participatif a été évoqué dans…
Dirigeants, Service RH, Managers, Service Communication Interne, Chief Happiness Officer … C’est de leur faute si tout va mal dans l’entreprise Ces raccourcis ne seraient-ils pas un peu faciles ? Prenons quelques instants pour réfléchir : « qui est vraiment responsable du bonheur des salariés en entreprise ? ». Vous avez 3 heures. On vous…
De plus en plus répandue dans les entreprises, l’intelligence artificielle (IA) ne permet pas seulement d’améliorer des processus et de gagner en productivité, elle transforme aujourd’hui profondément le rôle des décideurs. Selon une étude Microsoft et KRS Research de mars 2019, 43% des leaders en France pensent que l’IA fera émerger une nouvelle culture…
Vous rêvez de claquer la porte ? Ok, mais avec classe ! Voici 6 conseils pour démissionner sans abandonner brutalement le navire. 1. Planifiez votre départ. Il est conseillé de réfléchir au moment et à la manière dont vous allez démissionner. Préparez ce que vous allez dire et anticipez les questions que l’on pourrait vous poser…
L’écart salariale, vous en avez certainement entendu beaucoup parler. Depuis le 6 novembre, les françaises travaillent gratuitement. Mais d’où vient cette différence entre les rémunérations ? Comment rétablir l’égalité homme femme ? Le temps partiel subi La première raison de ce manque d’égalité homme femme est l’effet du temps partiel. En 2014, seulement 20 % des…
Selon une enquête menée par SD worx et l’Antwerp Management School, 28,9 % des entreprises françaises font appel à des free-lances pour accomplir des fonctions stratégiques. Mais dans plus de la moitié (52 %) de ces entreprises françaises, le service du personnel est tenu à l’écart du processus… La flexibilité au cœur des entreprises…
La capacité d’écoute est une qualité fondamentale pour le manager. Complexe et difficile à maîtriser, elle exige de la patience, de la tolérance et un excellent sens d’analyse et de synthèse. En voici quelques principes. L’écoute : un savoir-être indispensable au manager Vous le savez, la cohésion des équipes est un élément essentiel…
Le “Global workforce happiness index” d’Universum établit que c’est en Belgique que les jeunes actifs semblent être le mieux dans leur entreprise. Zoom sur une organisation et des pratiques managériales particulières… Clé n°1 : Une ouverture d’esprit représentative de valeurs L’exposition aux langues et aux cultures étrangères (français, néérlandais, anglais) amène certainement…