Vous en êtes certainement conscients, la question de la fragilité reste un tabou dans le milieu professionnel. Parler de sa fragilité, c’est, encore trop souvent, prendre un risque. Quel risque ? Celui d’être exclu, regardé comme un phénomène, une curiosité, voire celui d’être rejeté. Une étude Harris Interactive est publiée à l’occasion du colloque «…
Le feedback permet aux managers et collaborateurs de gérer leurs performances et alerte sur d’importants changements à opérer. En effet, les leaders qui demandent un feedback critique sont vus comme plus efficaces par leurs supérieurs, employés et collègues. Comment gérer un feedback négatif Mais gérer un feedback négatif n’est pas toujours facile. Cela peut…
Pour bien manager, vous avez probablement appris à donner des règles, contrôler le travail des collaborateurs, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui et en quoi le management positif peut faire la différence Moins de règles pour plus d’initiatives Le principe…
Rencontre avec François-Xavier Coulon, CHO indépendant qui nous parle de son parcours et de son métier atypique… Peux-tu présenter ton parcours ? J’ai réalisé un double cursus puisque je suis diplômé d’école de commerce et j’ai passé une licence de psychologie. J’étais destiné à faire du commerce, la licence de psychologie m’a apporté des…
La culture d’entreprise, véritable objet de compétitivité pour les start-ups comme pour les grandes entreprises et vecteur d’épanouissement pour tous les salariés, n’est pas si facile à définir. Quel est le rôle du manager et des collaborateurs pour y participer ? La culture d’entreprise, qu’est-ce que c’est ? Vous le constatez certainement dans votre job,…
La gamification collective, une des cartes de l’entreprise de demain ? De quoi s’agit-il ? Sur quelles thématiques est-il possible de s’en servir ? Rencontre avec Martin Tissier, co-fondateur d’Urban Gaming, innovateur et spécialiste du sujet. Martin, peux-tu nous raconter ton parcours ? Je créé des jeux depuis que je suis enfant. Passionné par la découverte de Paris,…
La capacité d’écoute est une qualité fondamentale pour le manager. Complexe et difficile à maîtriser, elle exige de la patience, de la tolérance et un excellent sens d’analyse et de synthèse. En voici quelques principes. L’écoute : un savoir-être indispensable au manager Vous le savez, la cohésion des équipes est un élément essentiel…
La coupe du monde de football qui démarrera le 14 juin prochain est un moment fort dans la vie de tous les Français. C’est aussi l’opportunité de vivre cet événement dans votre entreprise et rassembler vos collaborateurs. Un renouveau dans l’engagement La sphère professionnelle n’est pas épargnée par les retentissements de la coupe…
Le débat fait rage ! Doit-on parler de CHO ? Si quelques-uns osent l’appelation, certains choisissent d’autres dénominations plus en phase avec leur métier. Retour sur quelques témoignages des membres de notre club et de leurs missions. Office Happiness Manager Sylvie Telegone Rasolo, Office Happiness Manager à Polytechnique. « Mon responsable a souhaité me…
Claire Sauveur, formatrice consultante, spécialiste dans le conseil en relations humaines et en cohésion d’équipe est intervenue pour nous parler de la performance des équipes. Comment se forme une équipe ? Constituer une équipe performante est difficile, et réussir à faire évoluer une équipe qui a du potentiel mais qui ne l’exprime pas…