Je profite aujourd’hui de l’opportunité que m’a offerte Swile d’écrire des billets en amont de la semaine de la QVT pour adresser un message à tous les RH qui le liront.
Lettre aux RH…
Si je suis honnête, mon regard sur les RH s’est littéralement transformé ces trois dernières années quand j’ai vu la souffrance s’installer insidieusement mais de façon durable dans la profession.
L’imaginaire collectif véhicule tant de clichés sur le métier dont notamment une forme d’insubmersibilité. Ne serait-il pas temps de parler du sujet ?
Les missions complexes des RH
S’il y a bien un métier au cœur de la transformation de l’entreprise, c’est bien celui de RH. Un nouveau sujet émerge dans la société ? C’est aux RH de s’en emparer pour le décliner dans l’entreprise.
Citons par exemple le bien-être au travail. Qu’on soit en phase ou non avec la locution, il n’y a guère le choix que d’ouvrir le dossier. Et le chantier est colossal : les demandes des collaborateurs sur le sujet étant plurielles, jamais l’entreprise ne pourra jamais faire le bonheur de tous collaborateurs.
Autre sujet du moment : l’équilibre pro / perso. Alors que nous vivons dans une société de l’hyperconnexion, il faudrait que les RH, en un coup de baguette magique, fassent disparaître la tendance qu’ont certains à oublier qu’on peut aussi vivre sans répondre à ses mails.
Ajoutons à ça les enjeux de performance, de gestion des carrières, de développement des compétences, les formations qu’on veut toujours plus innovantes, la gestion du changement, la charge mentale en prend un coup.
Prenez soin de vous !
Il me semble important d’en parler : les RH sont une des professions dont je reçois le plus grand nombre de témoignages de détresse, de ras-le-bol, d’épuisement.
C’est peut-être vous, peut-être vos collègues…
Et il y a souvent une part de déni. On connaît tellement bien ces sujets qu’on ne pense pas qu’on puisse être concerné. Et pourtant…
Comme on le dit souvent : « les cordonniers les plus mal chaussés »
La pression du COVID, du post-covid, les injonctions des collaborateurs, les changements de caps, les plans sociaux… La désillusion fait parfois mal : on a signé pour accompagner l’humain et on a l’impression de n’en avoir ni le temps ni les moyens. Sans oublier le manque de reconnaissance global.
Si aujourd’hui j’avais un seul message à faire passer aux RH qui me lisent, cela serait celui-ci :
« Prenez soin de vous ! »
Dans le champ de la santé mentale, on emploie souvent la métaphore du masque à oxygène. Avant de mettre le masque sur le visage de son enfant, on le met sur soi. Il en est de même dans le monde professionnel.
Vous ne pourrez pas transformer l’entreprise en vous oubliant.
Vous ne pourrez pas accompagner les collaborateurs à la gestion du stress si vous êtes, vous-même, sans cesse submergé.
J’ai vu trop de RH « cramer » ces dernières années. Comment va-t-on faire si les plus engagés démissionnent ?
Alors quand Swile m’a proposé de rédiger des billets dans ce calendrier RH, il me semblait important d’en dédier un à ce sujet. Je n’aurai évidemment pas la prétention de donner des conseils sur « comment prendre soin de soi ». Vous le savez probablement déjà. Je rappellerai simplement de vous accorder du temps. Une responsable QVT me disait par exemple avoir ajouter « BAIN » dans son agenda tant elle avait tendance à ignorer les moments pour soi. A ce point.
Accordez-vous ce que vous proposez en formation à vos collaborateurs.
Accordez-vous le droit d’avoir besoin d’un soutien.
Accordez-vous du temps pour vos activités.
Vous êtes vous aussi vulnérables.
Qui pensera à vous si vous ne le faîtes pas ?
Dans ces périodes de transformation : il vous faut de l’énergie dans la durée. Comme une pile, vous devez régulièrement penser à vous recharger.
Si ce message tombe au bon moment ne serait-ce que pour l’un d’entre vous, alors ce billet aura eu une utilité…
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