Depuis 2017, nous réalisons des sessions de formation et de sensibilisation au bien-être au travail. Et depuis autant de temps nous évoquons le sujet de la reconnaissance des collaborateurs.
5 ans plus tard, nous constatons que les chiffres sont toujours aussi alarmants ! Il nous semblait donc utile de dresser un rapide état des lieux du sujet en 2023 !
MANQUE DE RECONNAISSANCE : LES CHIFFRES
Commençons par quelques chiffres. France, Europe ou monde : le manque de reconnaissance au travail est un des principaux motifs de démission.
En 2019, une étude réalisée à l’échelle européenne par la société de conseil en ressources humaines Mercer a révélé que le manque de reconnaissance était l’une des principales raisons pour lesquelles les employés démissionnaient. 37% des employés quittaient leur entreprise en raison d’un manque de reconnaissance.
Même constat lors d’une enquête menée en 2021 par Hays (entreprise de recrutement) auprès de 17 000 professionnels en France. 44% des personnes interrogées avaient déjà démissionné en raison d’un manque de reconnaissance au travail.
L’éditeur de solution RH UKG, a, quant à lui, demandé au cabinet d’étude Morning Consult de mener une enquête aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Mexique, aux Pays-Bas, en Allemagne et en France sur 1950 employés ayant volontairement démissionné ou changé de travail depuis le début de la pandémie. Il a identifié qu’après le salaire, l’absence de reconnaissance ou de sentiment d’appartenance était la deuxième cause de démission des salariés.
Les études sont unanimes : le manque de reconnaissance est un des principaux motifs de démission.
Le manque de reconnaissance
Selon une enquête menée en 2020 par l’entreprise de sondages Harris Interactive pour le compte de l’éditeur de logiciels Talentsoft, 60% des employés en France estiment que leur travail n’est pas suffisamment reconnu.
On peut légitimement s’interroger sur le pourquoi ? Est-ce parce que les managers ne sont pas formés au sujet ?
En l’occurrence la reconnaissance ne vient pas seulement du management, elle peut également venir des clients ou des usagers du produit ou de la solution pour laquelle il travaille. Mais elle peut aussi venir des collègues !
Le sujet de la reconnaissance n’est donc pas purement managérial même s’il commence évidemment par le management.
Et quand on veut mener des actions sur cette thématique, il est important de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs au sujet.
Que faire en cas de manque de reconnaissance ?
Nous avons publié un article entier dédié au sujet de la reconnaissance.
Hélas, on ne peut pas transformer une culture d’entreprise du jour au lendemain et vous pouvez souffrir du manque de reconnaissance.
Si vous nous lisez et que vous ne vous sentez pas reconnu :
- Rappelez-vous qu’en matière de reconnaissance, tout le monde n’est pas égal. On peut tomber sur des managers qui valorisent très facilement les équipes et ne sont pas avares de « mercis » et d’autres, plus timides ou moins formés qui se sentiront plus gauches dans l’exercice. Cela ne veut pour autant pas dire qu’ils ne valorisent pas votre contribution : ils peuvent simplement l’exprimer autrement.
- Il est important de ne pas attendre après des remerciements qui parfois ne viendront pas. Soyez fier.e de votre contribution. Même si personne ne vous le dit : vous êtes précieux à l’entreprise !
- Vous pouvez également l’exprimer à vos collègues / managers qui seront plus vigilants.
Nous attendons vos commentaires à ce sujet sur les réseaux sociaux.
Pour aller plus loin, vous pouvez également consulter notre article : reconnaissance au travail : comment avancer sur le sujet ?
Si vous souhaitez vous former au sujet du bien-être au travail, sachez que depuis 2016 nous proposons des sensibilisations et formations auprès des entreprises et particuliers.
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