En lisant le rapport du Forum Économique Mondial (DAVOS) sur l’avenir du travail, notre équipe n’a pas pu s’empêcher de se dire « ENFIN ! ».
Enfin, on va faire la part belle aux atypiques dans le monde du travail.
Les atypiques au travail : changement de paradigme
Pendant des décennies, l’entreprise a fonctionné sur un modèle uniforme, valorisant la conformité, les process établis et les cadres souvent rigides. Combien de lecteurs « atypiques », nous ont fait part de leur solitude, de leur incompréhension des systèmes, mais aussi du rejet de leur entreprise.
« Arrête de poser des question », « arrête de partir dans tous les sens », « tu ne veux pas faire comme tout le monde » sont des propos que bon nombre d’atypiques n’ont eu de cesse d’entendre ces dernières années.
Aujourd’hui, avec l’avènement de l’IA (mais pas que) les entreprises doivent réinventer leur leur fonctionnement et surtout se préparer à l’avenir.
Dans ce nouveau contexte, les profils atypiques, souvent qualifiés de « neurodivergents » (TDAH, TSA -autisme-, HQI / HPI -haut quotient intellectuel, dyslexie, etc.), se révèlent être les talents les plus adaptés aux défis de demain.
Ndlr : nous parlons ici des atypiques au travail dans la mesure où bon nombre de collaborateurs n’ont pas reçu de diagnostic officiel et se sentent pour le moment « atypique ». L’objectif est de parler de la neurodiversité dans sa globalité.
Les compétences de demain
Chaque année, le Forum Économique Mondial publie son rapport sur les compétences clés pour le futur.
La rapport 2025 prévoit que les compétences nécessaires en 2030 seront :
- IA et Big Data
- Réseaux et cybersécurité
- Résilience, flexibilité et agilité
- Pensée créative
- Culture technologique
- Pensée analytique
- Curiosité et apprentissage
- Gestion environnementale
- Leadership et influence sociale
- Gestion des talents
Les hard skills tout autant que les soft skills sont à l’honneur.
Et c’est là que les atouts naturels des profils neurodivergents vont faire la différence !
Un alignement parfait
Nous pourrions rédiger des dizaines d’articles sur le sujet, notant les avantages de chaque neurodiversité pour chacun de ces points. Nous ne citerons dans cet articles que quelques exemples.
Résilience, flexibilité et agilité
L’entreprise de demain sera marquée par l’incertitude et le changement permanent. Les collaborateurs devront être agiles !
Davos l’indique dans son rapport : la complexité des défis modernes impose d’avoir des esprits agiles et inventifs.
✔️ Les personnes neuroatypiques ont souvent dû s’adapter dès leur plus jeune âge à un monde qui ne fonctionnait pas selon leur mode de pensée.
✔️ Les profils TDAH, en particulier, ont une capacité d’adaptation impressionnante face aux imprévus.
✔️ Les neurodivergents ont souvent une grande résilience et une capacité à rebondir face aux obstacles.
Dans un monde du travail où l’adaptabilité est clé, ces profils sont en avance sur les autres !
Depuis des années ils font preuve de résilience, compensent un environnement qui n’est pas adapté ! Autant dire qu’ils seront souvent les premiers à oser proposer des transformations !
Résolution de problèmes complexes
Le rapport Davos mentionne que l’entreprise de demain a besoin de profils capables de voir ce que les autres ne voient pas. Des sujets nouveaux vont brutalement confronter les entreprises à des problèmes complexes.
✔️ Les profils HPI tout autant que les TSA ont une capacité d’analyse en profondeur qui leur permet de voir des connexions que d’autres ne perçoivent pas.
✔️ Une personne ayant un TSA peut avoir une précision et une rigueur exceptionnelles, idéales pour des métiers nécessitant analyse et méthodologie.
✔️ Les personnes avec un TDAH, souvent dotées d’une pensée rapide et flexible, ils ont la capacité à trouver des solutions sous la pression.
✔️ Beaucoup de neurodivergents possèdent une curiosité naturelle qui les pousse à explorer de nouvelles solutions face à une difficulté. Nombreux sont ceux en train de se former aux nouveaux outils !
Des compétences qui jusqu’ici pouvaient paraître curieuses voir embêtante (« il est pénible à toujours poser des questions ») peuvent devenir demains des compétences essentielles.
Créativité et pensée critique
L’un des plus grands défis des entreprises sera d’innover pour se démarquer.
Or l’innovation naît souvent de perspectives différentes, de l’audace et de la capacité à remettre en question l’existant.
✔️ Les neurodivergents ne sont pas formatés pour suivre les normes établies. Leur façon de penser « hors cadre » en fait des moteurs de rupture et d’innovation.
✔️ La rapidité de pensée, la capacité à penser en arborescence mais aussi l’hypersensibilité peut permettre des proposition innovante dans un monde du travail souvent très rationnel..
✔️ Les personnes ayant une dyslexique ont souvent une pensée visuelle très développée, leur permettant d’imaginer des solutions créatives inédites.
La pensée atypique devient un levier stratégique !
Leadership et rapport aux autres
Le monde du travail a longtemps fonctionné selon un modèle de management hiérarchique, souvent axé sur l’autorité et le contrôle. Nous ne comptons plus le nombre de témoignages de dans ce sens…
Demain il ne suffira plus d’imposer, il faudra inspirer. Le management devra se transformer en ce sens et la notion de leadership sera de plus en plus présentef.
✔️ Les personnes atypiques proposent souvent un leadership naturel basé sur l’exemplarité, la vision et l’authenticité.
✔️ L’hypersensibilité peut être un atout dans la gestion des équipes, en apportant une plus grande intelligence émotionnelle et une meilleure compréhension des besoins des autres.
✔️ Avoir une différence, c’est souvent mieux comprendre la différence et les enjeux liés à la diversité et à l’inclusion.
L'apprentissage
Selon le Forum Économique Mondial, l’apprentissage actif et les stratégies d’apprentissage font partie des compétences les plus essentielles pour l’avenir du travail.
Le travail de demain exigera en effet une capacité d’apprentissage pour faire face aux évolutions constantes.
✔️Certains profils atypiques sont capables d’entrer dans des états d’hyperfocus lorsqu’un sujet les passionne.
✔️ Beaucoup de neurodivergents développent leurs propres stratégies d’apprentissage pour compenser des difficultés rencontrées dans les systèmes éducatifs traditionnels. Cela les rend souvent autonomes, curieux et capables d’apprendre rapidement par eux-mêmes.
Les atypiques au travail
Il est évidemment impossible de proposer un article complet sur le sujet tant les atypies sont différentes. On peut vite se laisser aller à des généralités, voir à des caricatures stigmatisantes.
Mais aujourd’hui de nombreux collaborateurs sont concernés par une neurodiversité qu’ils n’ont pas évoquée à leur employeur. Au quotidien, ils la compensent, chacun à leur façon.
Quoi qu’il en soit, il est aujourd’hui plus qu’évident que les profils dits « atypiques » seront les mieux placés pour répondre aux défis de demain.
Et il y a fort à parier que nous rentrons dans une ère où la neurodiversité ne sera plus envisagée sous le seul regard du « handicap« , mais bien comme une force !
L’entreprise aura tout simplement besoin de ces profils différents.
En valorisant les talents atypiques, les entreprises ne feront pas que « cocher une case diversité », elles se donnent les moyens de mieux performer, d’innover et de s’adapter aux réalités de demain.
Il est donc plus que nécessaire de se former au sujet !
Les entreprises cherchent à évoluer, elles doivent s’entourer de talents capables de penser différemment et de résoudre des défis inédits. Or, les atypiques possèdent ces compétences de manière naturelle.
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