La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenu un sujet central au sein des entreprises (et c’est tant mieux !). Les attentes des consommateurs et des collaborateurs évoluent. L’entreprise se doit aujourd’hui d’agir pour le bien commun, adopter une attitude engagée et éthique si elle veut répondre à ses besoins.
La RSE : des bénéfices non négligeables
Dans un premier temps, la RSE permet à l’entreprise de se faire connaitre et est également un excellent levier de recrutement. Elle peut être définie comme « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales ». Elle permet notamment aux entreprises de mieux répondre aux défis auxquelles elle est confrontée mais également répondre aux attentes des clients, fournisseurs, et des collaborateurs. Aussi, c’est un véritable outil de performance économique et sociale. Certains parlent de levier de compétitivité.
Les avantages les plus courants de la mise en place d’une RSE sont notamment la prévention et la maitrise des risques, l’augmentation de la performance globale, l’innovation, l’engagement des collaborateurs et l’accession à de nouveaux marchés.
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La RSE : des exemples d’actions à mettre en place
Il existe évidemment plusieurs façons d’aborder une démarche RSE et de lancer des actions. Certaines d’entre elles peuvent s’appliquer partout. En voici quelques exemples…
- Dans le domaine environnemental, il peut être intéressant de mettre en place un plan de déplacement entreprise, un plan de réduction des déchets ou encore réduire la consommation de papier et d’énergie.
- Dans le domaine du bien-être des collaborateurs, bien gérer la qualité de l’air, la mise en place du télétravail ou encore, le développement des espaces de travail peuvent être des mesures positives.
- Dans le domaine sociétal et économique, il est envisageable par exemple de favoriser l’emploi des jeunes et des séniors.
La RSE : les impacts sur le management
La RSE invite les managers à penser et à créer de nouveaux modes organisationnels et managériaux. Dans un premier temps, le management d’aujourd’hui est essentiellement basé sur la communication. Il convient d’apprendre à manager les équipes pour le bien-être des collaborateurs et de mettre en place différentes actions pour l’épanouissement professionnel des équipes
Déployer la démarche RSE dans son entreprise est primordial en 2018, et c’est d’ailleurs de plus en plus envisagé par les chefs d’entreprise. A vous de l’appliquer en fonction de vos collaborateurs !
Source : myrhline