Vous aviez été nombreux à réagir au témoignage d’une lectrice : quand la culture d’entreprise devient toxique. Et c’est vrai : les discours sur le bonheur au travail peuvent, parfois, être utilisés à des fins de manipulation. Ce n’est évidemment pas dans la majorité des cas et il est important de ne pas tomber dans les amalgames faciles ! Il nous semble néanmoins important d’en parler dans cet article.

Ce fléau est le plus répandu dans le monde des start-up..

Le collaborateur, sous couvert de « bonne ambiance » peuvent ne plus vivre « qu’au travers » de leur entreprise. Quand on sort tous les soirs boire un coup avec ses collègues, quand on fait du sport dans la salle de sport avec ses collègues, quand on part l’été avec ses collègues, on peut, parfois, basculer de façon insidieuse dans une totale soumission à son entreprise. Sous couvert d’appartenance au collectif, le salarié peut perdre progressivement contact avec ses sphères privées et n’être plus dévoué qu’à son entreprise. Il devient, en quelques sortes,  au service de la performance sous couvert de bonheur au travail.

Certains philosophes estiment ainsi que les employeurs se « servent » du bonheur au travail pour demander une implication totale de la part de leurs employés, au nom du « bien-être » collectif.

Evidemment, on peut se demander s’il s’agit là de l’intention de l’entreprise ou d’une dérive insinueuse due à un manque d’équilibre personnel. 

Quoi qu’il en soit, les philosophes rappellent régulièrement qu’un contrat lie l’employeur et l’employé et qu’il s’agit bien du travail. Nul n’a à sacrifier son épanouissement personnel au nom d’une quête collective de bonheur. Et il faut distinguer la bonne ambiance et les relations qui contribuent à notre épanouissement personnel (nous les premiers avons noué des amitiés de longue date avec d’ancien collègues) et l’univers parfois toxique d’une culture du bonheur à tout prix.