Henry Poincaré disait en 1908 « c’est avec la logique que nous prouvons et avec l’intuition que nous trouvons ». Et pourtant… Cette thématique ne semble pas toujours évidente à aborder que ce soit en société ou en entreprise.
Saviez-vous que le CNRS mène une étude pour étudier les «insights » (fulgurances) ? Saviez-vous qu’une équipe japonaise spécialisée en neurosciences étudie les mécanismes de notre cerveau quand on se réfère à l’intuition ? Les études sur le sujet sont en réalité beaucoup plus nombreuses qu’on ne le pense. 
Victoria Pellé Reimers a entreprit une exploration approfondie de l’intuition sous toutes ses formes. Elle forme les dirigeants des plus grandes entreprises mais aussi des managers (DRH, direction des opérations, direction commerciale) au sujet et nous donnera des clefs de lecture du sujet lors de cette pause café. 

Que veut dire intuition ? Est-ce un raisonnement rapide ou est-ce plus complexe ?
Quel est le regard actuel des salariés sur l’intuition ? Des managers ? Comment donner sa place à l’intuition dans la rationalité du monde professionnels (quelques cas concrets / qui fait appel à vous ? Pourquoi ? Comment ? )
Quelles sont les définitions des 3 différentes formes d’intuition dans le collectif : contextuelles, relationnelles, visionnaires ? A quel type de métier sont-elles utiles ?
Peut-on dire que l’intuition est un outil de la connaissance ? Si oui, comment distinguer un biais cognitif d’une intuition ?
Existe-il un lien entre hypersensibilité et intuition ?
Quels sont les freins à l’intuition ?

L’atelier se terminera par un exercice pratique de 10 minutes pour « tester » son intuition.
Vous découvrirez pourquoi de plus en plus d’entreprises (petites et grandes) lui demandent d’intervenir auprès des équipes !
Un rendez-vous riche !